明太祖朱元璋的发家创业史就是一部中国式管理智慧的历史。600多年前，朱元璋带领着和自己志同道合的一伙人历经短多年的浴血奋战，发展成为雄视天下、掌控宇内的一代帝王。巨大成功的背后必然有值得总结、学习和借鉴的宝贵经验。历史上朱元璋从一个放牛郎到一代帝王，队伍从无到有，从小到大，用明显劣势的资本，多次战胜比自己强大得多的对手，靠的是什么？就是其独特的似的问题，朱元璋的解决方法和经验对今天的企业家和创业有着极强的指导和借鉴意义。所以，我们的企业管理者与其被各种时髦的管理理论牵着走，不如随我们一起走进明初时代，好好学习一下朱元璋管理的“八道”

1.帮助企业寻找“以小博大、以弱胜强”实现跨越式发展的道路和商业模式； 2.学习组织建设思想，启迪企业有效整合资源、实施并购战略、快速发展壮大； 3.打造一支思想领先，不怕困难战无不胜的铁军； 4.提升企业家的战略思维和领导力，塑造企业精神领袖； 5.培育企业优质文化体系，以卓越精神践行核心价值观； 6.用思想打造执行力，以卓越理念引领员工思想统一； 7.建立学习型组织，以卓越品质服务客户树立形象； 8.打造铁的纪律，以卓越追求履行责任勇敢担当； 9.培养优良作风，以卓越形象塑造品牌展示风

**章 用政之道——用核心价值观统领一
1、为什么朱元璋是勤政之人
2、朱元璋用那些政策凝聚人心
3、朱元璋的机构改革
4、朱元璋的教育兴国的核心要点
第二章 用情之道——让价值观生根落地
1、立大志得大事。
2、朱元璋五步成功法
3、朱元璋的得道多助失道寡助
第三章 用人之道——得人心者得天下
1、儒生为官的至上策略
2、高筑墙广积粮缓称王的固才思维
3、礼贤馆的创世之举
第四章 用法之道——加强纪律性，革命无不胜
1、朱元璋的三代而上治本于心，三代而下治由乎法
2、外儒内法、儒法兼资的内修外王
3、《律令》与《大明律》的纲常意义
第五章 用勇之道——狼文化是如何炼成的
1、彻底反对元朝的暴力统治而理论结合实际看目标致胜
2、从兴革命到禁革命看团队合作
3、**重民和君主专制看执行
第六章 用和之道——构建和谐的上下级关系
1、舍命义就郭子兴夯实大业
2、义“敌”为亲左右逢源
3、韩林儿之义看朱元璋人事分明
第七章 用智之道——建立高效的学习型组织
1、教育改革
2、尊师重教
3、三本四固五事
第八章 用信之道——提高团队忠诚度
1、缓解社会矛盾，
2、执法公正
3、遏制贪污腐败、扶
4、助民生、施仁政与教化、
5、缩小贫富差距、改善社会保障