当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 《卓越团队训练营》 郑奕老师
**单元:课程定向
焦点指向:改善心态,迁善思维。
训练目的:
相见欢;破冰之旅,敞开心扉;
了解课程内容,为接下来的培训做好准备。
课程守则;
第二单元:沟通之钥
焦点指向:卓越团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。
训练目的:破解80%以上管理问题的症结
世界上难打开的门是心门,打开心门好的方法就是沟通,有效沟通是卓越团 队建设的必备条件!沟通不畅导致企业内耗,隐性成本加大。沟通是团队协作的纽带。训练精粹:
**经典的沟通游戏与精辟的诠释:
让学员反省自身沟通的障碍。
让员工认识到团队意识、团队凝聚力是靠和谐的沟通而达成的共识。
让员工认识到沟通是解决问题的好方法。
第三单元:信赖——团队的基石
焦点指向:卓越团队核心素质之二;高信任度的团队潜力无限
训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;
训练精粹:
**特殊的模拟演练:
让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!
走出舒适区,勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为;
现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力;
信任与他人无关,信任是一种能力,信任是一种心态;
第四单元:选择的力量
焦点指向:卓越团队核心素质之三——正面的思维,停止抱怨、坚定选择
训练目的:一切的一切都与自己的选择有关、为自己的选择负责任
训练精粹:
**特殊的模拟演练,让受训者反思到:一切都是自己的选择;
**对话突破,清楚直观地让受训者看到,过去的选择为自己今天带来的结果;
**对话突破,让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响;
能够改变的去改变;不能改变的去改善;不能改善的去承担;现场直观呈现选择与自己的直接关系,警醒自我,反省行为后果。
使团队成员清楚的认识到:公司、团队、社会、家族,不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好,而是因为我们选择付出、改变、改善、承担而变好;并将这一切落实到现在的团队当中;
第五单元:负责任的力量
焦点指向:卓越团队核心素质之四:团队成员员工100%负责任
训练目的:激醒责任良知,解决实际问题。团队兴亡,责任在我。
训练精粹:
**特殊的模拟演练,让学员培养起负责任的意识!
受训者体验到平時无法体验的感受:团队负责人肩上的重担、压力与痛苦
震撼人心、摧人泪下,许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系,警醒自我反省行为后果。
第六单元:协作共赢
焦点指向:卓越团队核心素质之五:协作共赢才是真正的赢
训练目的:让团队赢自己才能赢,让客户赢自己才能赢
训练精粹:
**特殊的活动,让学员震撼性地体验到:
人性的弱点如何阻碍人们的行为与合作
对话突破:如何克服人性的弱点,让客户赢,让企业赢,自己才能真正赢
反省自身行为如何障碍与身边人的关系
第七单元:成功与失败
焦点指向:卓越团队核心素质之六:员工坚忍卓绝的意志和综合、专业的素养
训练目的:激励员工以工作为导向自觉提升自己的素质
训练精粹:
透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:
认真**,聪明第二;
市场竞争更加激烈的今天,很多时候往往细节决定成败;
面对挫折和失败时的态度;
素质与绩效关系
第八单元:目标与方法
焦点指向:卓越团队核心素质之七: 做问题的终结者!
训练目的:让学员认识到---一切的问题都不是问题!方法远比困难多
训练精粹:
透过生动活泼的脑力风暴游戏表演,让学员在快乐中体验:在取得成果的过程中,目标明确,方法永远比困难多, 每个人都有创造性能力。
联系实际,突破企业各种难题,提升员工解决问题的能力。
员工会认识到:企业出现的问题,正是自己存在的价值。
员工在遇到困难时,会努力发现解决方法,而不是消极被动地等待上级指示,从而延误了问题解决的佳时机。
第九单元:感恩;
焦点指向:卓越团队核心素质之八: 感恩是团队生命的源动力!
训练目的:激励员工心存感恩对待自己的同事,自己的团队和身边的所有人事物;
训练精粹:
**特殊的情景模拟,让学员体会到人生旅途中不经意间忽略掉的许多宝贵质素;
培养彼此间的感恩心态;
在团队中建立起浓浓的爱的氛围和力量。
第十单元:以博大的胸怀拥抱世界
焦点指向:卓越团队核心素质之九:宽广的心胸与格局
训练目的:以宽广的胸怀包容与接纳,同时珍惜得之不易的当下,珍惜生命中。。。
训练精粹:
透过严格的游戏规则和经典活动,让受训者深刻体验到:
格局与胸怀是一个人的境界;
包容与接纳是人际关系的润滑剂;把握好生命中的每一天,珍惜身边的每一个同事。。。
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