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1、 AM9:00-12:00,PM13:30-16:30
课程大纲（知识点）
**天
一、 什么是“商业敏锐力“？（商业思想的精髓）
二、 每个生意的本质都是一样的（商业中的通用语言）
Ø 现金
Ø 利润
Ø 周转率
Ø 增长
Ø 客户
三、 理解财务报表
Ø 资产负债表
Ø 损益表
Ø 现金流量表
四、 管理数字背后的信息
Ø 从三大报表中提取对管理者决策的关键数据
Ø 莫伯里矩阵
Ø 财务计分表
第二天
一、 从整体上了解商业运作（如何整合分散概念）
Ø 周转比率分析
à 毛利率
à 销售回报率
à 资产周转率
à 投资回报率
Ø 成本分摊与控制
à 固定成本与变动成本
à 盈亏平衡分析
Ø 市场定位与策略
à 成本策略与区分策略
à 价格取胜与服务取胜
二、 找出商业活动中的重点 有效执行公司战略
Ø 股东追求与公司价值
Ø 个人贡献与公司业绩表现
三、 课程总结： -CEO的商业思维精髓
Ø 制订个人行动计划
课程沙盘模拟流程
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时间 |
要点 |
关键知识 |
沙盘模拟周期 |
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**天 |
商业中的通用语言 |
现金，利润，周转率， 增长，客户 |
模拟周期一 模拟周期二 模拟周期三
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理解财务报表 |
资产负债表 损益表 现金流量表 |
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第二天 |
从整体上了解商业运作 （如何整合分散概念） |
周转比率分析 毛利率 销售回报率 资产周转率 投资回报率 成本分摊与控制 固定成本与变动成本 高/低固定成本分析 固定成本分摊 盈亏平衡分析 市场定位与策略 成本策略与区分策略 价格取胜与服务取胜 |
模拟周期四 模拟周期五 模拟周期六
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如何有效执行公司战略 （现实世界中的商业才智） |
股东追求与公司价值 个人贡献与公司业绩表现
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课程总结 |
制订个人行动计划 |
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