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孙宏伟

《销售教练》工作坊

孙宏伟 / B2B销售营销实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

工作坊能带给您什么? 销售目标制定与销售目标达成策略制定(一阶课程); 销售管理者辅导、培养销售人员的能力(一阶课程); 培养销售人员独立解决销售问题的能力(一阶课程); 系统完善的销售技能体系,用于指导销售工作(二阶课程); 正确的、系统的销售管理认知,改善销售管理者销售管理行为(二阶课程); 销售案例撰写、分析与复盘,不断从实践中成长,并积累销售知识体系(二阶课程); 系统的问题分析与解决能力的提升(三阶课程); 作为领导者的自我修养修炼,不断提升内在的销售领导力(三阶课程);

课程大纲

阶段

模块

模块主要内容

模块达成目标

一阶

目标制定与达成

制定合理的销售目标、销售目标达成策略及销售行动计划

掌握、运用正确制定销售目标和目标达成策略的方法

目标-行为转化

将销售目标转化为销售行为并管理

建立策略指标、工作任务、销售行为、管理要素清单

教练基本技能

教练基本能力——沟通认知、倾听、提问、表达

理解、运用正确的沟通模式,并运用到教练过程

销售教练模型

开发式销售教练——提升销售人员自我解决问题能力

掌握、运用教练流程及理解各个环节的作用

二阶

销售技能体系

完善的、适合的技能体系将使销售教练内容更加具体、准确

掌握完善的销售技能体系,正确的分析销售问题

销售管理

“管-教“一体,直面实际销售工作,更合适的时机展开教练,管理销售

掌握正确的销售过程管理体系,重过程,看结果

销售(案例)复盘

针对实际销售案例进行总结、复盘,不断提升销售能力

撰写、分析、总结销售案例,提炼、沉淀企业销售知识

三阶

问题分析与解决

系统的问题分析与解决能力,从容面对各种销售问题

掌握结构化解决问题流程,正确的认知问题、解决问题

领导者自我修炼

不断提升领导力,提高领导者的自我修养,不再屁股决定大脑

建立领导力内修认知,**方法提升自我

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