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裴宏伟

《高效执行力提升训练》中基层

裴宏伟 / 资深人力资源管理导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程背景

中基层员工积极性不高,缺乏工作激情,工作没有长远规划,工作效率降低,面对上级下达的目标任务,缺乏达成的信念,遇到困难容易放弃,常常导致目标不能保质保量完成,而且完不成任务时善于为自己找借口推卸责任。团队整体的执行力远远跟不上企业的发展,需急待提升员工自身的执行效率。

课程目标

“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练,一步步让学员转变心态思维,做好工作目标计划,做到自我领导,高效行动,切实提升员工自身的执行力,坚定信念,全力以赴达成工作目标。

课程大纲

**阶段、心态思维篇:点燃生命,转变思维

  1、破冰,引爆大家参训的激情和士气

按照参训学员人数分组,组建团队,团队风采展示

2、你现在的工作状态是尽力而为,还是全力以赴?

训练:《击掌》

3、如何理解“企业是我们的船”?

1)要想有发展空间,主要靠谁?

2)要先有付出,才能有回报。责权利相一致法则。

        案例:某服装企业一名仓库配货员的成长经历

4、领导对我们的期望是什么?

1)以结果为导向

2)学会用结果说话

3)然而,当我们完不成工作任务时,我们往往会怎么做?

案例:某上市服装连锁企业员工的借口

5、作为一名下属,大的价值如何体现?

6、认识执行力

1)执行力与制度

2)执行力的三个核心流程 1)人员;2)战略;3)运营。

3)执行力=我做了吗?

案例:某服装企业授权下属寻找篮球比赛场地。

现场案例:团队文化展示

4)衡量高效执行力的三大标准

训练:《挑战自我》

5)执行的心态

6)赢在执行力,执行力决定成败

7、执行力是管理中大的黑洞,个人执行力不强的原因分析

8、勇于承担责任,没有责任感就淡不上执行力

1)责任是基本的职业精神;

2)工作意味着责任。

3)责任是一种使命;

训练:《责任感》

9、主动沟通,合作高效

训练:《激情节拍》

第二阶段、目标计划篇:设定目标,行动计划

1、思考:你有工作目标吗?你的工作目标是什么?

案例:自己在酒店实习的经历 

2、制定目标的三大法则

3、制定个人月度工作目标计划的六大步骤

案例:运用6W2H法,做好月工作计划

第三阶段、高效行动篇:自我领导,高效行动

1、如何做到自我领导

2、充满自信和激情

3、马上行动,拒绝拖延

4、执行力提升“五项全能”训练

第四阶段、坚定信念篇:坚定信念,达成目标

1、自我激励

2、坚定达成目标的信念

  3、结果导向,信守承诺,

4、坚信没有什么不可能(底线思维,正能量)

     1)激励视频欣赏

2)训练:一圈到底

5、如何有效克服人之所以不成功的两大阻力

6、不断增强自己意志力的四大策略

 案例:某知名电动车销售员

第五阶段、总结分享篇

1、兑现承诺

2、学员总结分享培训心得

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