主要内容

培训课程

培训时间

工具/方法

总计

**部分

透析
蓝彻斯特法则

模块1：
蓝彻斯特法则形成背景

1小时

PPT 影片欣赏

3小时

模块2：
蓝彻斯特战斗法则

1小时

PPT 分组讨论

模块3：
蓝式法则的关键观念

1小时

PPT 案例分享

第二部分

掌握
蓝彻斯特战略

模块1：
蓝式的弱者与强者战略

2小时

影片欣赏
案例分享

4小时

模块2：
蓝式战略的决策应用

2小时

PPT 分组讨论
竞赛活动

第三部分

发展
蓝彻斯特
战略模型

模块1：
蓝式战略模型三大决胜要素

1小时

PPT、体验活动

5小时

模块2：
蓝式战略模型的三大核心体系
战略、战术、竞赛理论

3小时

PPT
分组讨论
竞赛活动

模块3：
分解蓝彻斯特战略模型

1小时

PPT
案例分享

第四部分

打造现代化
蓝彻斯特
团队战力

模块1：
紧扣蓝氏战略的客户价值战略

1小时

PPT
分组讨论
体验活动

5小时

模块2：
实践蓝氏战略的员工战力

2小时

PPT
分组讨论
体验活动
竞赛活动

模块3：
实践蓝氏战略的组织动能

2小时

PPT
分组讨论
体验活动
竞赛活动

第五部分

透彻
蓝彻斯特战略的实战应用

模块1：
蓝式战略的竞争与占有率法则

2小时

PPT
分组讨论

4小时

模块2：
蓝式的地域战略与经销商战略

2小时

PPT
影片欣赏
竞赛活动
案例分享