战略管理新思维-诺达名师企业战略转型培训

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刘红松

战略管理新思维

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课程目标

战略管理新思维

课程大纲

**讲中国企业战略管理的演变与功能

　　第二讲战略思维与战略运筹

　　第三讲国际战略与中国战略环境分析

　　第四讲全球化战略与中国企业的战略机遇

　　第五讲企业总体战略与职能战略设计

　　第六讲中国产业战略性调整与市场竞争战略

　　第七讲何种战略模式更适合中国企业

　　第八讲跨文化与企业文化战略

　　第九讲企业人性化战略与心理管理

　　第十讲战略制定的方法与实施方案

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