**部分：员工职业化心态塑造——心理拓展体验培训

　　项目一：团队组建与分工

　　1、组建团队、营造团队气氛

　　2、引入竞争、团队风采展示

　　3、促进团队成员间的相互了解

　　4、消除陌生感，快速进入培训活动情景

　　项目二：人造机车

　　1、有效的领导力

　　2、信息的有效传达及高效执行

　　3、团队成员间的高效协作

　　4、不断积极寻找解决困难的方法

　　项目三：达芬奇?密码

　　1、培养团队成员间的高度信任感与付出心态。

　　2、资源的大化利用，发挥自身的优势。

　　3、基于高度同理心的高效沟通模式。

　　4、复杂问题简单化，不断寻找更完善有效的方法。

　　第二部分：“心”型的班组文化建设——技能提升应用培训

　　**步　班组文化建设的重要基础

　　(一)、心态是班组文化建设的源动力

　　1、包容的心态：世界之大，自我之小

　　2、积极的心态：机会在手，赢回自我

　　3、付出的心态：得失之间，智慧无限

　　4、老板的心态：积极主动，携手共进

　　（二）、班组文化的升级之路

　　1、为自己工作的文化

　　2、为企业和团队做事的文化

　　3、为团队的信仰而战的文化

　　第二步：如何掌握班组文化建设的有效模式与方法

　　(一)、班组文化建设之核心基层领导哲学

　　（二）、班组文化管理模式塑造

　　(三)、班组文化四大工具平台建设

　　(四)、团队融合——优秀的团队培养优秀的人才

　　—— 一路畅通——高效顺畅的员工沟通技巧

　　—— 团队精神——团队精神决定生产力质提升、职业化发展规划等。