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【课程背景】
电话客户经理不是接触客户的唯一界面,但一定是服务和维系高价值客户的重要的渠道界面,其功能定位是“服务+营销”。电话客户经理是以电话外呼、短信、电子邮件等服务方式,为中高端客户提供主动服务的渠道。他们在服务过程中要不断积累和丰富客户信息,实现客户需求的深度挖掘。以客户为中心,以服务为宗旨,在服务的过程中实现服务营销一体化。
本课程从电信运营商电话经理自我定位展开,全面阐述电话营销发展前景、消费心理等基础营销知识、电话服务礼仪规范、电话外呼前的准备要点、电话营销技巧和投诉处理技巧,系统提升学员的外呼服务营销实战能力。
【培训流程】
**步:推荐培训大纲及讲师。
第二步:训前针对参训人员邮件调研,并采集优秀案例。
第三步:整理训前调研报告及优秀典型案例,提交授课讲师,开发课件。
第四步:现场授课、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等
第五步:培训总结及训后跟踪服务。
【课程大纲】
模块一 电话营销知识素养提升
1.1新时期电话经理的定位及使命
1.1.1新竞争环境下电话营销模式的优势
1.1.2全业务运营时代电话客户经理的使命
1.1.3新时期电话客户经理的素质要求
1.1.4共同的约定——我们的职业操守
1.2电话营销知识
1.2.1电话营销流程及发展前景分析
1.2.2电话营销的基本流程
1.2.3电话营销的应用
1.2.4中国移动电话营销现状分析
1.2.5电话营销的发展前景分析
1.2.6传统电话营销与高级电话营销的区别
1.2.7案例分析:消费者为什么抗拒电话营销
1.2.8案例分析:中国移动外呼接通率为什么下降?
1.3客户消费心理分析
1.3.1人的一般消费心理现象分析
1.3.2客户购买心理的形成过程
1.3.3客户购买的心理变化轨迹
1.3.4客户防御抵触新人合作的心理转化
1.3.5客户群体的消费模型建立与分析
案例分析:客户为什么会订购增值业务
案例分析:客户为什么讨厌被推销
案例分析:客户为什么不信任电话办理
模块二 金牌电话沟通技巧提升
2.1电话沟通技能提升
2.2电话沟通技巧关键点
2.3电话沟通中存在的问题
2.4正确的电话沟通方式
2.5不正确的电话沟通方式
2.6改进你的通话风格
2.7接打电话的技巧
2.8倾听的技巧
2.8.1听——拉紧与客户的关系
2.8.2倾听的三层含义
2.8.3倾听的层次
2.8.4干扰倾听的四大因素
2.8.5主动倾听技巧
2.8.6倾听中停顿的使用
现场模拟:客户对我们的“存话费送话费”优惠活动存在疑问,请用倾听技巧为客户解释,并让客户满意的接受
案例:存话费送加油卡活动,客户存在的误会
录音分享:好的电话经理能够听明白客户的需求
2.9提问的技巧
2.9.1问——了解客户的需求
2.9.2提问的好处
2.9.3怎样才是聪明地提问
2.9.4灵活运用开放式探问法和封闭式探问法
2.9.5四层提问法挖掘客户需求
2.9.6提问过程中应避免的事情
小练习:客户对移动公司的服务态度不满意,请用提问技巧为客户找出问题的原因
模拟训练:请用提问技巧挖掘客户对“手机阅读”业务的需求
2.10同理的技巧
2.10.1对同理心的正确认识
2.10.2表达同理心的方法
2.10.3说——让客户更好的了解自己的意思
2.10.4说“您是说……/您的意思是……”来复述客户的需求
2.10.5说“我理解……”以体谅对方情绪
2.10.6说“您能……吗?”以缓解紧张程度
模拟训练:电话经理向客户推荐g3版套餐,客户拒绝说马上要销号了,不打算用移动号卡了,请用同理技巧安抚客户情绪,并为客户解决问题
2.11引导的技巧
2.11.1引导技巧的巧妙使用
2.11.2引导的**层含义—由此及彼
2.11.3引导的第二层含义—扬长避短
2.11.4引导技巧现场模拟:客户说你们移动公司怎么老打电话给我,烦不烦?
2.11.5引导技巧现场模拟:客户说你们这个存话费送话费,为什么不一次性返还给我,想捆绑我这么多个月,太麻烦了
2.11.6引导技巧现场模拟:客户说我用联通挺好的,暂时不打算换号码
赞美的技巧
2.11.7沟通中的润滑剂——赞美
2.11.8赞美的目的
2.11.9电话中赞美的方法
2.11.10三点式赞美
案例:对中高端客户的常用赞美词汇
现场模拟:对投诉客户常用的赞美方法
分享:男性客户赞美技巧、女性客户赞美技巧
模块三 电话营销实战技能提升
3.1营销实战技能一:开场白前30秒
3.1.1录音分析:3通中国移动电话经理开场白分析
3.1.2富有吸引力的开场白
3.1.3开场白禁用语
3.1.4开场白引起对方的兴趣
脚本设计:让客户开心的开场白设计
脚本设计:让客户惊喜的开场白设计
脚本设计:独一无二的开场白设计
3.2营销实战技能二:客户需求挖掘
3.2.1挖掘客户需求的工具是什么
3.2.2提问的目的
3.2.3提问的两大类型
3.2.4外呼提问遵循的原则
3.2.5四层提问法
3.2.6请示层提问
3.2.7信息层问题
3.2.8问题层提问
3.2.9解决问题层提问
现场演练:**提问挖掘客户对gprs的需要
脚本设计:四层提问挖掘客户对全球通g3版套餐的需求
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