当前位置: 首页 > 管理技能 > 会议管理 > 《现代管理者的高效会议管理》
课程内容:(结合工作实际进行双向讨论) |
|
|
**模块:你会开会吗? 1.自我测试日常会议的案例解析; 2.什么是会议?开会的目的是什么? 3.分析会议效率低的主要原因; 第二模块:会议管理的核心要素; 1.会议管理的定义; 2.会议体系如何建立; 3.会议的成本核算; 4.高效会议特点; 5.团队管理哪些是必开的会议(针对性设计会议需求); 6.高效会议的四大核心要素解析; 第三模块:会议管理实战训练 1. 如何开好晨、夕会; 2. 如何开好周会; 3. 如何开好月度会议; 4. 如何**会议激励员工; 第四模块:利用工具让会议管理更有效 1. 会议纪录如何计; 2. 会议追踪表的使用; 3. 会后的沟通重点及跟进方式; |
""