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黄雅聆

《现代管理者的高效会议管理》

黄雅聆 / 现代管理能力提升教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程背景

通过自我测评的学习,了解高效会议能为团队节约经营成本; 掌握高效会议的特性,快速提升团队效率; 通过训练,学会控制会议进度、明确会议重点等相关技能; 通过会议追踪的学习,让会议转化为绩效成果;

课程目标

培训中围绕企业现场总结的实际案例找解决方案,强落地! 以提升技能为主要目的,重实践、训练为主,更务实! 参训人员培训后总结高效工作计划,重执行!

课程大纲

课程内容:(结合工作实际进行双向讨论)


**模块:你会开会吗?

1.自我测试日常会议的案例解析;

2.什么是会议?开会的目的是什么?

3.分析会议效率低的主要原因;

第二模块:会议管理的核心要素;

1.会议管理的定义;

2.会议体系如何建立;

3.会议的成本核算;

4.高效会议特点;

5.团队管理哪些是必开的会议(针对性设计会议需求);

6.高效会议的四大核心要素解析;

第三模块:会议管理实战训练

1. 如何开好晨、夕会;

2. 如何开好周会;

3. 如何开好月度会议;

4. 如何**会议激励员工;

第四模块:利用工具让会议管理更有效

1. 会议纪录如何计;

2. 会议追踪表的使用;

3. 会后的沟通重点及跟进方式;

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