1、帮助中层管理人员掌握领导艺术和领导方法，提高领导水平； 2、帮助管理人员掌握管理的基本知识，学会运用管理工具，提高管理的理论水平，增强质量意识和效率意识；

**部分 管理概论

一、管理的基本定律

1. 企业领导干部需要具备的技能要求

2. 企业领导干部需要具备的八项胜任力

3. 企业领导干部需要具备的性格特质及其历练方法

4. 管理的五大职能

5. 管理的三大任务

6. 有效管理的标准

7. 企业发展阶段与管理手段

8. 管理过程中常见的问题

二、管理的原则和方法

1. 主要管理原则

2. 常用的管理工具

第二部分 领导力提升训练

一、如何做一个好的领导

1、 领导力自我测试

2、 领导与管理的区别

3、 领导角色的变迁

4、 领导应该具备的特质

5、 如何运用领导方法

6、 如何树立领导知名

二、领导技术

1、 不同类型员工的领导

2、 合适的领导风格

3、 领导权力的运用

4、 授权技术

三、领导与决策

1、战略与决策

2、决策的方法

3、如何提高决策力

四、领导艺术

1、领导知名的树立

2、用人的艺术

3、分工的艺术

4、激励的艺术

五、构建文化力提升领导力

1、文化的层次与价值

2、文化的体系构成

3、文化的驱动模型

4、文化建设的方法

六、如何提高影响力

1、 影响力自我测试

2、 六大影响力原理

3、 影响力提升方法