您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 易经与企业管理

陈凡

易经与企业管理

陈凡 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地:

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  导言:

  1,易学中的管理思想.

  2,易学与现代管理

  **部分:易学与管理原理

  1,基本原理:

  宇宙生成论与企业成长。

  12长生与企业的兴衰成败。

  八卦组成与企业内外关系。

  太极论与企业整体整合。

  2,不易、变易与企业的变与不变。

  易者不易也与企业内核之稳定性。

  为道屡迁、为变所适与企业之变革创新

  3,简易原理与企业主管理风格。

  删繁就简、做从事务中脱身的领导。

  4,阴阳论。

  一阴一阳之谓道与企业结构。

  阴阳交感与企业矛盾转化。

  万物负阴而抱阳与企业统合。

  5,五行动态原则。

  企业团队人力资源的五行结构。

  五脏与企业团队。

  五行性格与员工。

  6,太极原理。

  太极思维与团队合作。

  太极思维与企业和谐文化。

  7,天人合一。

  三才观:天时,地利,人和。

  第二部分:易学与企业家魅力养成。

  1,刚柔相济的统御原则。

  2,变通适时的通达原则。

  3,仁者爱人的用人原则。

  4,崇德广业的领导修养。

  第三部分:易学与决策。

  1,易学之象数理占。

  周易预测功能的原理与技法。

  占史:“象”法(手面相,风水之形法)占到“象数”占(六爻八卦)。

  再到“象数理”结合占(八字、奇门)

  从命理到风水,从八卦到奇门。

  2,预测就是寻找佳选择。

  太极直断预测法教学。

  自然外应预测法教学。

  3,善易者不占。

  “心” 是大的预测法。

上一篇: 中层管理人员管理技巧提升 下一篇:管理者的关键任务

下载课纲

X
""