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邓传来

《企业培训师成长训练》

邓传来 /

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课程目标

1、培养合格的企业培训师,大量节省企业培训费用; 2、协助企业培训师认清角色和任务,树立培训师的专业形象; 3、克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧; 4、掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧; 5、提高课程开发能力、课程组织能力和课程演绎能力; 6、提升企业培训师的综合素质

课程大纲

**天

上午:9:00-12:00

1、 开场喜相逢:一分钟自我介绍

2、 课程核心宗旨与核心宗旨在其他课程中的应用

3、 造成课程效果不同的核心要素

4、 培训的定义与作用:吃饭&吃药

5、 企业培训师的角色及作用

6、 培训师应具备的基本技能

7、 培训师职业态度的形成与培养

8、 企业培训师的四种风格:玄、烦、闹、实

下午:14:30-17:30

1、 企业培训师的职业形象塑造

2、 企业培训师的职业心态要求

3、 企业培训师的职业习惯培养

4、 优秀培训师的职业素质提升

5、 自检:我离专业培训师有多远?

6、 成年人学习动机分析:是什么让他们迟到、早退、旷课?

7、 成年人学习的特点,了解成人学习的阻力

8、 学习动能高原与保留曲线分析

9、 讲授方法与记忆比率的关系

10、 研讨会:提升成人学习效果的方法?

晚上:19:00—21:00

1、 **次训练:1分钟讲课训练

2、 讲师紧张分析与紧张克服训练

3、 鱼骨式培训课程结构解析

4、 开场破冰技术使用技巧

5、 个性化完美自我介绍技巧训练

第二天

上午:9:00-12:00

1、 **天课程回顾与要点、技巧盘点

2、 培训师手势运用技巧训练

3、 培训师站姿与步伐运用技巧训练

4、 培训师眼神运用技巧训练

5、 教具使用礼仪:电脑、投影仪、麦克风、激光笔、白板、白板笔、学员手册

6、第二次训练:3分钟讲课训练

下午:14:30-17:30

1、 培训需求盘点与课程取向

2、 培训意识三层次分析

3、 研讨会:培训需求采集方法

4、 课程核心宗旨与目标制定原则

5、 培训课程开发、设计模式

6、 让你的课程内容受学员的尊重和喜欢

晚上:19:00-21:00

1、 分组形体训练,小组成员提供改进资讯

2、 培训游戏教学与辅导:学习三个通用团队游戏

第三天:

上午:9:00-12:00

1、 第二天课程回顾与**天、第二天要点、技巧盘点

2、 培训师手册和学员手册编写

3、 教学辅助材料准备

4、 课程结构与教学方法使用

5、 课程结尾方法运用

6、 第三次训练:5分钟课程训练

下午:14:30-17:30

1、 PPT的制作技巧

2、 视频、音频、图片等使用技巧

3、 效果评估的方法与运用

4、 训后报告与总结撰写

5、 训后跟进常用方法交流

6、 培训成果跟踪落地

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