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吴立国

卓越演讲 魅力口才(内训)

吴立国 / 员工“心、智、能、礼”职业化塑造训练模式创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

1、提高个人表达能力,提升综合素质; 2、提高领导激励能力,激发员工工作热情; 3、提高领导演讲能力、提升领导个人魅力; 4、提高员工分享意识,提升员工团队精神;

课程大纲

**部分:演讲概述

1、演讲的定义

2、演讲的四个特点

3、演讲的五种类型

4、演讲的四种方式

5、演讲的作用

(1)对于管理者来说,演讲的重要作用;

(2)对于一般人来说,演讲的作用。

第二部分、演讲中应注意的问题

1、演讲者的基本素质要求

2、演讲时,基本的站位选择

3、几种标准的站姿及动作要领

4、演讲时手势的运用

5、演讲时,话筒的运用及其注意事项

6、演讲中,眼神的交流

(1)核心要点:眼神的流转

(2)演讲中,眼神交流的七种基本方法及其运用

第三部分、演讲信息的传递

1、信息传递的关键要点及其解读

2、演讲信息的构成及其比重

3、传递语言信息的成功要点及其注意事项

4、演讲者口语的要求

5、副语言的定义及其运用

6、演讲中语气语调的运用技巧

补充:语气语调运用练习

7、态势语的定义及其运用

8、演讲中正确的态势语应用

9、演讲过程中的情感表达

10、情感表达要点及注意事项

第四部分、演讲稿的写作

1、确定主题

确定主题的成功五要素

2、选择材料

如何使选择的材料对主题构成支撑

3、收集材料

收集材料的七个注意事项

4、确定结构

(1)开场白是成功演讲的关键

举例:七种常用的开场白

(2)中间内容要深刻

5、高潮结尾

五种高潮结尾方式

6、稿件调整

(1)如何检查稿件;

(2)如何调整稿件;

总结:什么样的演讲稿吸引观众

第五部分、改善演讲的方法

1、充分的准备;

2、如何克服心理恐惧;

3、改善演讲的行之有效的方法。

第六部分:学员演练及讲师答疑


 


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