1. 通过经营模拟公司，在较短的时间内，把抽象的房地产管理知识和决策分析工具演变为生动直观的模型，通过立体的教学道具，使每一项房地产管理概念和运营流程与立体的形象结合起来考虑，达到清晰理解与记忆的学习效果。 2. 课程把行业政策调整和企业经营决策有机联系在一起，有利于培养员工把握宏观环境变化规律和捕捉企业发展机会的能力。在课程进行过程中，学员将担任不同的职位角色，在经营会议中锻炼沟通协作能力，通过及时的轮岗和职位调整，学员能从多角度立体把握房地产行业特有规律和经营决策技巧。 3. 通过完整系统的学习和

 

课程大纲：

一、房地产管理基本知识

Ø 房地产的内涵和外延

Ø 房地产的特性和分类

Ø 房地产在中国被赋予的特殊含义

二、房地产市场

Ø 房地产市场的类型和特征

Ø 房地产市场的功能

Ø 政府、顾客和开发商的三方博弈关系

三、房地产市场的需求

Ø 房地产需求的特点和分类

Ø 房地产需求的影响因素

Ø 房地产需求的刚性分析

四、房地产市场的供给

Ø 房地产供给的层次和特点

Ø 房地产供给的主体

Ø 房地产供给的影响因素

五、房地产开发

Ø 房地产开发的分类和决策程序

Ø 获取土地使用权的方式

Ø 土地获取新规则解读

六、房地产开发管理

Ø 立项管理和规划管理

Ø 勘查设计和环境保护管理

Ø 项目实施管理

七、房地产价格

Ø 房地产价格的构成和影响因素

Ø 房地产价格评估

八、房地产投资

Ø 房地产投资环境分析

Ø 房地产投资的形式与过程

Ø 房地产投资的机会选择和风险分析

Ø 房地产投资决策八大原则

九、房地产金融

Ø 房地产企业融资方式和金融机构介绍

Ø 房地产金融市场的构成要素

Ø 房地产金融存在的四大问题

十、房地产营销

Ø 房地产营销宏观环境和微观环境分析

Ø 项目核心卖点的提炼与深度卖点挖掘

十一、房地产市场细分与目标市场选择

Ø 房地产市场细分的原则和方法

Ø 房地产目标市场选择

Ø 房地产市场细分案例点评

十二、房地产营销组合策略

Ø 房地产营销产品策略和价格策略

Ø 房地产营销渠道策略和促销策略

十三、物业管理

Ø 物业管理与物业租赁

Ø 物业管理公司的资质等级管理

Ø 业主大会与业主委员会

十四、国外房地产市场管理与借鉴

Ø 美国房地产市场及其管理

Ø 英国房地产市场及其管理

Ø 日本房地产市场及其管理

十五、房地产新政解读

Ø 房地产金融政策调整趋势解读

Ø 房地产土地政策调整趋势解读

Ø 价格政策解读分析

Ø 政策调整对市场的影响分析

Ø 新形势下的对策和建议