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姜燕芬

《如何成为金牌面试官?》

姜燕芬 /

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课程背景

为什么面试官选人经常会被“面霸忽悠”? 为什么很多应聘者即使上了岗也过不了“三月危机”? 为什么很多空降兵来了后会出现“水土不服”,纷纷流失? 为什么面试官会陷入心理误区? 为什么面试官会出现不专业的面试行为?

课程目标

掌握选人的三大策略 掌握各种面试方法和技术 掌握提升面试官的职业化素养

课程大纲

Part1 制定招聘策略

问题:公司当前招聘存在的问题有哪些?

1.三月危机 

2水土不服

3面霸忽悠

1.如何制定招聘策略

1.1企业文化选人

案例:丰田选人启示

1.2领导风格选人

工具:五维选人量表

1.3胜任力选人

工具:招聘评估量化表

1.4岗位说明书选人

课时安排:2.0H


Part2 精准选人四步法

案例:为什么貌似公平的面试选不出合适的人才?

1.收集的技巧

2.筛选的技巧

工具:如何在30秒内看清一份简历?

3.过滤的技巧

案例:富士康的13跳与丰田人才招聘启示

工具:人才测评的方法和技术

讨论:如何用无领导小组讨论面试一位工会主席?

4.聚焦的技巧

4.1面试的设计

4.2.面试的实施

案例:你会选拨他做广告策划人吗?

5.面试方法训练

现场练习:

1.如何找出完整的STAR?

2.如何提问、追问、反问?

案例讨论:

如何面试营销总监?

课时安排:3.0


Part3  面试官素养提升

问题讨论:如何成为一名金牌面试官?

1.金牌面试官的胜任力模型

2.面试官的常犯禁忌

3.面试官的心理误区

案例讨论:这场面试有什么问题?

4.金牌面试官的五项修炼

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