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马国柱

精细化管理 马国柱

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课程大纲

① 大白话概况:精细化管理不是全新的理论,就是将常规管理做通透

② 衡量精细化管理水平的三大指标——

A【预控体系】傻瓜都不容易出错

B【人才体系】没有明星群星璀璨

C【制度体系】流程大于良心觉悟

③ 细节精神是做好精细化管理的基础;细节训练及其四大本质

④ 模式管控是做好精细化管理的实质;繁在密室,简在终端

⑤ 贯彻执行是做好精细化管理的保障;执行是系统设计进去的

⑥ 【模式管理专题】模式是精英智慧的世俗化。

⑦ 【目视管理专题】中国目视多口号,日本目视多流程

⑧ 精细化管理的五大要素、八大方法

⑨ 精细化管理的导入;规避精细化推进的陷阱

⑩ 精细化管理对战略、规则、领导、员工的要求

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