课程目标
建立对知识管理科学、全面的认知,辨析知识管理中基本概念,深入、全面理解KM。
阐述知识管理实施的过程和知识管理规划的方法和工具,并对知识管理实施过程中的热点问题进行深度剖析,明确解决思路。
阐述知识管理系统和知识管理咨询在知识管理实施中的作用、价值和选择系统与咨询的方法,使学员正确认识知识管理系统和咨
课程大纲
1、 知识管理及流程定义
o 知识管理的目的
o 知识管理的范围
o 知识管理工作提要
l 知识提供管理子流程编制及运行
l 知识维护管理子流程编制及运行
l 知识使用管理子流程编制及运行
1、 知识文件的编号为4部分
o 技术开发部责任研究室代码--知识类型号--文件序号--版本号
o 技术开发部各责任研究室代码解释如下:
o 知识类型号解释
o 文件序号以入库先后依次排列
2、 知识管理的输入
o 《新增知识模块申请单》编制
o 《知识模块变更申请单》编制
3、 输出、职责、技能要求、流程图、流程说明
o 《知识管理流程-流程图》
o 《知识管理流程-角色和职责说明》
o 《知识管理流程-活动说明》
o 《知识管理流程-模板-T01-新增知识模块申请表》
o 《知识管理流程-模板-T02-知识模块更改申请单》
o 《知识管理流程-模板-T03-知识模块使用申请单》
o 《知识管理流程-模板-T04-知识模块应用效果反馈表》
o 《知识管理流程-知识库结构》
4、 管理要素的设置/说明
o 员工月度知识模块贡献数
o 研发项目贡献的知识模块数
o 研发项目使用的知识模块数
o 年度知识模块的使用次数