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张国欣

管理者的职业素养 张国欣

张国欣 / 杭州经济开发区大学生创业导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

学会管理团队的“士气” 学会“以德服人、厚德载物” 学会调教下属培养卓越的员工 学习身为管理者的职责和能力 修炼“职业化”管理者的心态与行为模式

课程大纲

管理者的“修身”法则:            管理者的高境界:          管理者的大使命:

1、状态——决定一生的成就         1、“无招胜有招”           1、帮助部属增加价值

2、投入——人“定”胜天的秘密     2、“意想不到,叹为观止”   2、如何尊重与信任下属

3、微笑——胸怀与担当的展现       3、比实力不比能力           3、如何造就优秀的部属

4、责任——负责任的终极答案       4、“管事”与“理人”       4、四随原则调教部属做人做事

5、爱——承载团队命运的力量       5、管理思维而不是行为       5、运用“魅力管理”影响下属



管理者的卓越思维:            管理者的工作职责:          管理者的信仰与学习力:          1、部属行为是示范和容忍的结果    1、自我管理与角色认知      1、三不抱怨三大信仰

2、面对部属及经营者的公正立场    2、目标管理与团队协作     2、忠诚与敬业高于才干

3、满足部属的五种不同感觉        3、时间管理与效率提升      3、避免企业内“文化大革命”

4、掌握部属情况关心他的未来       4、管理的核心与外围区别     4、通往天堂的道路在哪里?

5、灵活运用民主型及严肃型管理    5、管理者的核心职业素养     5、绝对服从终生学习


 

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