掌握打造高效团队的策略，提升团队建设能力，增强团队战斗力； 帮助学员树立积极心态，培养正面思考习惯，点燃团队工作激情； 运用高效团队领导艺术，掌握有效的管理技能和方法； 掌握高效沟通与说服技巧，创造多赢的沟通效果，达到团队共同目标； 树立正确的职业观念，增强爱岗敬业意识，增强工作责任感； 了解高效行为建设，熟悉团队高效行为建设流程， 缔造卓越团队。

一、高效团队是什么

2 团队与群体的区别是什么

2 从《孙子兵法》看团队建设

2 高效团队的三大特征

2 团队发展的五个阶段

2 团队成员角色配置

2 失败的团队没有成功的个人

2 卓越源于要求

二、团队士气与生产力

2 团队精、气、神

2 卓越团队成员心态修炼

2 凡事正面思考下正面定义

2 如何在压力中快乐的工作

2 积极情绪创造正面能量

2 信念、行为、结果

2 高效团队的八大信念

三、高效团队的打造策略

2 团队愿景、理念

2 让员工了解公司的政策

2 建立团队共同目标

2 团队统一思想的重要性

2 建设学习型团队

2 团队的创新精神

2 团队的合作与信任

四、团队的管理与领导

2 管理与领导的区分

2 独立贡献者与管理者

2 下属服从的依据

2 管理者的三大主体能力

2 管理能力低下的原因

2 贤治与势治

2 指导下属的四个步骤

2 目标的力量

2 定目标的三个标准

五、团队有效激励

2 什么是激励

2 员工潜在的需求是什么

2 员工心中的公平和期望

2 工作中的激励因素

2 激励的作用

2 激励的对策分析

六、高效团队沟通策略

2 团队沟通氛围的营造

2 领导沟通风格对沟通的影响

2 先沟通再执行

2 高效沟通的四项原则

2 高效沟通的五大策略

2 沟通性格分析

2 倾听的意义在于理解而非判断

2 团队冲突的有效处理

七、高效团队六大职业价值观

2 对公司忠诚

2 对工作敬业

2 对领导服从

2 对自己自信

2 对他人欣赏

2 对社会奉献

八、高效团队行为建设

2 曾国藩的带兵策略

2 高效行为

2 高效团队的标准

2 高效团队建设流程

2 品德、品质、品牌

2 高效团队的终极目标

2 责任是万力之源