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司徒开平

《生产管理及生产计划》

司徒开平 / 知名实战派供应链管理讲师

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课程目标

帮助生产管理人员、主管和经理快速掌握生产的特点、类型,生产计划、途程计划和日程计划的编制和追踪技巧,控制交期,处理相关的问题和延误,确保按质按量按期高效完成生产任务。

课程大纲

Ø         生产的本质和形态:
u       预估生产;
u       订货生产;
u       混合生产的特征;
Ø         生产管理的范畴:
u       产销协调的形式和作用
u       产销工作流程图
u       生产计划的内涵,任务和用途
u       生产计划的种类内容和应具备的条件
u       生产计划的标准
u       途程计划的内容,要点和编制
u       途程计划表的实例
u       负荷计划的目的和标准
u       生产能力的掌握
u       生产能力不足时的应对
u       案例分析
Ø         订货式生产与预订生产的比较
u       各种生产计划的要点
u       生产计划的订定依据
u       生产计划和日程计划的实施
u       生产管理的系统
u       影响日程计划的因素
Ø         生产异常的处理
u       生产异常的掌握与反应和对策
u       交期延误的原因与改善原则,对策
u       交期作业及管制重点
u       生产绩效评估及案例分析
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