通过培训使学员提高以下能力 　　? 卓越的时间管理能力. 　　? 勇于承担责任. 　　? 遵守公司规章及工作规定. 　　? 孝心父母, 感恩老板!对工作充满热情. 　　? 优秀的团队协作技能. 　　? 与公司共同发展. 　　? 专业的工作技能. 　　? 忠诚敬业的职业道德. 　　? 在工作中不断学习. 　　? 善于创新能力.

　　**讲　 问题提岀.
　　一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的7个为什么？
　　1．7个为什么
　　? 为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
　　? 为什么企业高层与中基层间难以达成共识并存在沟通障碍
　　? 为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）
　　? 为什么中国企业的制度成本高（心里契约的天然缺陷）
　　? 为什么企业高层分割为不同的政治利益群体，难以形成组织的核心力量。
　　? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才。
　　? 为什么对于成功的企业而言，大的敌人是自己？企业如何进行文化继承与创新。
　　? 为什么企业家普遍感到员工执行力不足，精细化管理落实不到细节。
　　2．为什么优秀公司重视企业文化？
　　3．张瑞敏谈海尔的企业文化
　　第二讲　 企业文化
　　一、企业文化的内容与要点
　　? 企业文化建设!
　　? 何谓文化?
　　? 企业成长的三大法宝
　　? 企业成长的一个体会
　　? 企业文化究竟是什么？
　　? 企业文化的类型
　　? 企业文化是大家都认可的习惯性行为方式.
　　二、企业文化建设的方向与核心要素.
　　? 文化建设的方向
　　? 企业文化建设核心要素模型
　　? 企业文化项目建设基本原则
　　? 文化建设全流程
　　? 价值观的三个层次
　　? 企业看重员工的16大职业行为
　　第三讲　感恩的心!
　　? 母亲是佛!老板是神!
　　? 感恩父母
　　? 感恩老师
　　? 感恩老板
　　? 我们一定做到优秀员工的共同特点衡量自己:
　　第四讲　团队精神
　　一、团队定义
　　? 团队的业绩曲线
　　? 企业团队的特征:
　　二．没有完美的个人，只有完美的团队
　　? 团队精神是．．．．
　　? 优秀团队16大心态
　　? 优秀团队的行为规范