当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT培训师培训(初级) 徐云松
一 立场亮像:形神兼备
l 心法:澄心静虑,修行凝神
l 压力分散,怯场化解
n 来源:心去了
n 原则:教学相长
n 分散:学员,环境,内容,自己
n 化解:提问,研讨,设计,演练
l 形象管理,职业塑造
n 形象:育成习惯,彰显风范
n 服饰:三不四一,浑然一体
n 场地:长宽有别,摆放有序
l 行为管理,风范七法
n 核心:装腔作势
n 身型:聚精会神,昂扬向上
n 手势:大开大合,以姿助势
n 步法:规行矩步,移动有向
n 眼神:出神入化,点面结合
n 听法:道听途说,听言察形
l 课堂禁忌,谨言慎行
n 关系:尊大,菲薄
n 态度:指责,评判,擂台,废话
n 行为:指点,逼近,小动作
n 内容:红,黄,黑
二 专业表达:演绎论证
l 心法:收放自如,情理并茂
l 情绪语言,表达艺术
n 吐归:字正腔圆
n 含咬:拿捏音节
n 断连:句读停顿
n 抑扬:语调高低
n 轻重:语气把握
n 缓急:语速变化
l 表达突破,话语影响
n 突破:三个转变
n 模型:C.A.S.S模型
n 话题:情理并茂
n 演绎:真、平、常
l 精彩故事,五步演绎
n 主题铺垫:点而不破
n 角色定位:交叉互动
n 情节重现:摩情摩景
n 回应观点:首尾呼应
n 语感收结:余音绕梁
三 现场掌控:互动技巧
l 心法:心中有数,手上有术
l 开场破冰,先声夺人
n 破冰:逢冰必破,一动就破
n 导入:开心、开眼、开窍
n 介绍:比附、聚焦、设疑
l 场控技巧,点面结合
n 主场:场意识与场感觉
n 心态:问题学员,学员问题
n 自控:自圆其说,重复重启
n 场控:眼勾手抓,话打声拉
n 他控:首善乐从,统一阵线
l 异常管理,化解敌意
n 做好首善:预先框定
n 启动注意:异声拢场
n 敌意化解:虚心请教
n 掌控三宝:停顿、重复、沉默
l 变讲为问,捷思妙答
n 提问:明知故问
n 应答:答非所问
n 积极回应:Q.A.F.C
四 内容呈现:演示设计
l 心法:主辅明暗,视听互动
l 演示稿本,辨明误区
n 依据反应:不做讲稿
n 训练互动:不做读本
n 视觉呈现:不做提纲
n 提炼概括:不做素材
l 设计精彩,视觉互动
n 醒目:大少粗反
n 四化:概念图形
n 外置:凸显主明
n 平衡:分布均匀
l 分级呈现,结构明晰
n 概念树:课、段、层、点
n 主标:价值感、吸引力、形式美
n 副标:反应课题,涵盖主题
n 找魂:明晰主旨
n 定魄:促进落实
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