前言——副职/助理痛苦盘点及归因
u “出身”决定信任
u “动机”决定态度
u “圈子”决定效率
u “角度”决定效果
**关——职责关
u 管好分管
u 带好队伍
u 拾遗补缺
u 风控制衡
第二关——人际关
u 处理好与正职的关系
u 处理好越级上级的关系
u 处理好与越级下属的关系
u 信任构建的两个公式
第三关——互补关
u 高绩效团队的要点
u 团队协作的2大要点
n 职能角色互补
n 职能角色互补
u 9种团队角色工具在管理中的使用
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