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张国良

员工执行百分百

张国良 / 实战型人力资源讲师

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课程目标

1、认识什么是真正的执行力和员工缺乏执行力四大表现 2、深刻剖析员工执行力不强的七大原因 3、让学员领悟执行中的角色定位和基本执行规范 4、掌握执行力提升的8字态度,16字方法和24字原则 5、让个人执行转化为团队执行。

课程大纲

 

课程题目

授课形式

课时

课程内容

前言

课程讲授

——

如何学习更有效果

一、执行力决定员工的职业生涯

课程讲授

案例分析

分组讨论

互动游戏


  1.5小时

1、关于执行的综述

2、执行力是什么,不是什么

3、执行力的要求和内涵

4、执行力三大要素

5、视频案例:安迪是如何成功越狱的

6、互动游戏:你多能写多少

7、五种不同的执行力人

8、执行力决定自己的职业生涯

9、案例讨论:小王为何能加薪

10、企业为什么要执行力

11、案例:蜀鄙二僧的故事

12、员工要少谈战略,多做执行

13、视频案例:垂直极限

14、员工缺乏执行力的四大表现:

ü A、动不动“无所谓”

ü B、事前不沟通,事后推责任 

ü C、工作从不“自动自发”

ü D、执行是自己的事,与团队无关

15、高效执行力的源泉

ü A、 在行动中思考

ü B、 在流程中改善

16、案例:迪士尼的排队流程改善

二、员工执行力不强原因反思




课程讲授

案例分析

分组讨论

互动游戏




 1.5小时

1、角色认识模糊——我是做什么的

ü 执行的角色要求

ü 互动:测试你的执行力

ü 创造价值才是你存在的理由

ü 别让自己成为公司的问题

2、工作态度不端正——态度决定结果

ü 态度决定一切

ü 视频案例:5位台湾老人行为的转变

ü 案例:用心才能把事做好

3、缺乏贯彻力-虎头蛇尾

ü 执行力在于贯彻

ü 海尔的OEC管理

4、懒得与管理者进行交流——沟通不畅

ü 学会主动沟通

ü 互动游戏:折纸

5、缺乏学习能力——工作技能不强

ü 案例:企鹅是如何上岸的

ü 案例:张秉贵的“一抓准”

6、工作不注重细节—工作差不多

ü 案例:航天飞机的失事

ü 案例:麦当劳标准化操作

ü 案例:中日煮鸡蛋的比较

7、缺少良好的方法 —不会把工作分解汇总

ü 案例:山田本一成功的秘密

8、案例分析:如此秘书







三、如何提升员工个人执行力








课程讲授

案例分析

分组讨论

互动游戏






2小时

1、执行力的8字态度

      ——“认真**,聪明第二”

ü 视频案例:《喜剧之王》

2、执行力16字原则

   ——“结果提前,自我退后,

         锁定目标,专注重复!

ü 案例:六小龄童的火眼金睛是如何炼成的

ü 案例:梅兰芳的慧目俊眼是如何炼成的

3、执行力24字方法

     ——执行前:决心**,论证第二

     ——执行中:速度**,完美第二

     ——执行后:结果**,理由第二

ü 案例:巴顿将军选将

ü 案例:从兄弟射雁看执行的速度

ü 讨论:“当一天和尚撞一天钟”正确吗?

ü 讨论:马谡怎样才能不被杀

ü 做结果不做任务

ü 互动:九段秘书

ü 游戏:公主之死谁之过

ü 案例分析:如何接受如何

4、学会组织沟通

ü 什么是组织沟通

ü 沟通的双向性

ü 沟通的四要素

ü 工作中如何接受上级指令

ü 工作中如何汇报工作

ü 工作中如何与上司讨论问题

ü 工作中如何发表异议

ü 工作中如何接受批评

ü 案例:刘亚楼如何接受林彪指令

5、优秀员工的沟通理念

ü **反馈

ü **表态

ü **汇报

ü **妥协


四、团队执行力才是真正执行力



课程讲授

案例分析

互动游戏


1小时

1、没有完美的个人,只有完美的团队

2、什么是团队

3、视频案例:南极大营救

4、互动游戏:传环

5、团队合作的三要素

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