您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 目标管理 > 80、90后管理 庞静

庞静

80、90后管理 庞静

庞静 / 企业管理与地产营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

一、走进8090的世界

1、走进8090后的世界——三维立体模型

ü 个性

ü 价值观 

ü 行为模式

2、换个角度看8090

二、梳理员工心态

1、8090后的时代:这是好的时代,也是坏的时代

2、你想过怎样的生活? 

3、如何实现你的理想生活?

4、你为谁工作?

5、找到钱以外的工作动力

三、实施人本管理

1、8090后与现有管理方式的冲突

2、8090后管理基本法

ü 掌握三个关键角色

-朋友

-教练

-家长

ü 避免3个角色

3、8090后人本管理五环模型

ü 目的:为什么做比做什么更重要

ü 目标:马拉松的成功秘诀 

ü 方法:条条大路通罗马

ü 过程:背后的故事

ü 结果:没有功劳也有苦劳

四、运用人性激励

1、8090后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?

2、8090后员工人性激励四维模型

ü 环境:营造轻松舒展的工作环境

ü 文化:打造透明温暖的团队氛围

ü 物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!

ü 精神:职位有高低,人格没有高低!

3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

ü 每周至少一次个性化谈心

ü 午餐的非正式聚会千万别错过

ü 纯粹的集体活动是必须的

ü 适当关心他的亲友与生活



上一篇: 高效能的目标管理 下一篇:银行的危机管理与公关素养

下载课纲

X
""