**部分

从目标管理到领导力提升

（课时1－1.5天）

² 管理的基本认知；管理者角色定位；管理者工作任务

² 正确设定目标，正确编制目标计划，有效进行目标管理

² 如何在实战中快速提升领导力

第二部分

用标准化打造可持续的执行力

（课时1－2.5天）

² 企业缺少执行力就会丧失竞争力

² 没有依据的管理是不讲道理的管理

² 如何用标准化管理打造可持续的执行力

第三部分

从问题解决到绩效突破

（课时1－2.5天）

² 什么是问题，如何管理工具准确的界定问题，找准根因

² 如何找到解决方案，如何评估、选择并有效执行解决方案

² 如何用问题解决突破组织的绩效瓶颈

第四部分

用流程化夯实高效团队的基石（课时1－1.5天）

² 团队与团队精神的剖析，团队的发展阶段与领导方式

² 如何在实战中准确识别员工，快速培育出优秀员工

² 如何在实战中快速建设高效团队