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曹茜

《工作汇报》

曹茜 /

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课程背景

面对各种接踵而来的汇报,你将如何应对? 该课程主要针对职场白领和国家机关单位的经常对单位领导、外部同行专家、业务合作伙伴等开展工作汇报的个人和群体,从表达方式和技巧方面给予启发训练,结合案例、视频、训练于一体的教学方法,帮助学员在短期内掌握工作汇报的陈述技巧,为业务开展插上理想的翅膀,为个人素质能力的提升夯实基础。

课程目标

1、如何做工作汇报/总结赢得领导青睐? 2、如何用最少时间让领导听明白? 3、如何介绍项目、方案使客户印象深刻? 4、如何了解对方想听简单的还是详细的? 5、常规性汇报、邀功性汇报、过失性汇报如何来做

课程大纲

单元

课程

内容

一单元

如何克服工作汇报紧张

**行为训练的方式,有效解密面对高层领导,重要客户不紧张的训练秘笈

二单元

工作汇报症状、原因

帮助学员认清自己目前在工作汇报过程中潜在的问题——逻辑结构、表达方式、提炼能力等,指明汇报中常犯的“三不清”

三单元

工作汇报的注意事项

**案例讲解,告诉学员工作汇报中的“三个火枪手原则”

四单元

工作汇报如何展开

**案例讲解 现场演练的方式,让学员掌握工作汇报中的“543原则”,熟悉开场、主体、结尾的构架技巧

五单元

工作汇报的态势语言

教授学员汇报中上下场、站姿、手势等方面的知识

六单元

工作汇报展示品使用

教授展示品使用的“八项注意”

七单元

成果展示

让每个学员上台前,根据所学内容进行展示

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