作为下属如何配合好上司的工作？如何在上司面前展现自己，将自己的能力恰当的发挥出来，以优异的业绩完成团队的目标，实现自己的价值？这些问题上充满了智慧和学问，如何把握应有的方法和发挥的力度是所有职场人士关心的问题。 此次课程，将告诉您从态度到方法，从理念到实践如何去完善自己，协助上司，让您在职场生涯中游刃有余。

 

**讲：在职场中为什么会遇到困境？

1、职场中的困境

2、与上司合作的做大的障碍

3、愤怒解决不了问题，无论我们多么愤怒，公司都将一直存在下去

4、我们烦恼的来源

5、为什么我们经常被别人所控制？

1）、厘清管理中的服务利润链

2）、管理九大误区之一：我们公司氛围很好，没走过一个人

3）、管理九大误区之二：严格等同于冷酷无情【案例】神华公司部门经理的升降级

4）、管理九大误区之三：拿1000元工资的人做1000元的事

5）、管理九大误区之四：销售就是个数字游戏

6）、管理九大误区之五：对人才求贤若渴，但行动上却拒人于千里之外

7）、管理九大误区之六：爱是一切动力的源泉

8）、管理九大误区之七：绩效的目的是为了激励员工更好的工作，而不是为了阻碍员工拿更多的钱【案例】力王公司的绩效考核

9）、管理九大误区之八：领导用自己的思维定义员工

10）、管理九大误区之九：领导就应该有个领导的样子

第二讲：在职场中遇到困境的原因

1、在职场中容易犯的两种错误：

A：把上司当成“组织敌人”

B：把上司当成“万能的救世主”

2、误解了上司和下属之间的关系

3、个人职业发展中的悖论式困境如何管理上司

4、上司好比“大象”，与它斗争的苦果

a)与大象搏斗，失败者往往不是大象

5、管理上司的三个阶段

6、“大象”的特点

7、睦邻“大象”时常犯的错误

第三讲：职场中的榜样

1、从西点军校看职场执行力

2、成功的大门往往由他人帮我们打开，而非你自己

3、个人职业发展圣经级的公式

4、做一个积极主动的职业人

职场伦理四大规律：

1)       减少制造问题

2)       看清更多问题

3)       避开更多问题

4)       解决更多问题

第四讲：职场情商对我们的职业生涯至关重要

1、无法升职加薪的原因：

A：树敌过多，职场人际圈“生态失衡”

B：城府太深，失去真性情，缺少一份真正的厚道心肠

C：自我膨胀，过高估计自己，缺少危机意识

D：没有耐心，失去了职场有力的武器

E：轻率武断自毁前途

2、可以升职加薪的理由：

A：真诚待人，为自己巧增人气

B：不把小事闹大，保持一颗可贵的平常心

C：娱人娱己，魅力十足

D：不惧偏见，客观公正

E：找准伯乐，巧妙借势

F：不耍两面派，不搞窝里斗

G：不感情用事，不贪图眼前小利，纯真而不单纯

H：把握火候与分寸，不无意伤人

第五讲：十大职场军规

1、职业化习惯是个人的财富，是成长的标志！

2、放弃自己习惯的，喜欢的，去做正确的！

3、自我放纵是对自己未来大的犯罪！

4、敢于面对现实的自己，勇于唤醒心中沉睡的巨人！

5、“想当然”是执行中的“毒品”！

6、人生忌是抱怨，你是你思想的作品！

7、想不清楚、写不清楚、说不清楚，那你肯定做不清楚！

8、永远不能让自己的个人偏见妨碍自己的成功！

9、往上走的时候要对别人好一点，因为你走下坡路的时候会碰到他们！

10、爱是一切动力的源泉！

第六讲：发展和维护与上司的关系

1、上司的重要性

2、理解上司

　　a)他的目标、他的压力、他的优缺点、他的工作风格

3、帮助上司解决问题

4、和谐的工作风格

5、帮助上司成功

6、个人职业发展的唯一源泉

　　a)圣经般公式：S=P-E

b)积极主动

7、如何与上司沟通

第七讲：忠诚和感恩对我们意味着什么？

1、为什么我们要对企业忠诚

2、正确看待企业和自己的关系

3、对工作负责就是对自己负责

4、忠诚于我们的企业

5、怀着感恩的心工作

第八讲：达成目标才能体现我们的价值和能力

1、紧盯目标并完成它

2、成为团队好的教练

3、学会组织高效会议

4、用激励机制助推团队更高效地发展

5、成为优秀管理者的执行力标准