成功的营销活动离不开创意：好的创意能够迅速吸引消费者的关注与参与，并能迅速提升企业品牌，扩大企业的市场份额；而缺乏创意的活动，即便企业耗费巨资和大量人力，也很难达到预期效果；其结果是白白耗费营销资源。因此，在企业发动的营销活动之前，公司管理层需要精心策划，认真组织，并且做好全方位准备。本课程旨在全面提升企业营销人员的创意能力和营销活动执行能力，使得每场营销活动，都能有效的提升销售量和市场份额。

　　一、 营销活动目的分析
　　a) 营销活动的五大目的
　　b) 企业战略与营销活动
　　c) 营销活动与品牌形象
　　二、 营销活动产品选择
　　a) 现有产品线分析：波士顿矩阵
　　b) 产品组合规划
　　c) 产品生命周期概念
　　d) 不同生命周期产品的营销策略
　　三、 营销活动的创意
　　a) 市场细分与产品定位
　　b) 营销活动创意的四大方法
　　c) 创意的评估与选择
　　d) 测试市场反应
　　四、 营销活动的执行管理
　　a) 成功营销活动的决定性因素
　　b) 营销材料的准备
　　c) 活动人员的动员与培训
　　d) 营销活动的激励制度
　　五、 定价对营销活动的影响
　　a) 企业质量-价格战略选择
　　b) 顾客经济价值概念
　　c) 产品定价的若干影响因素
　　d) 产品定价方法
　　e) 如何根据市场变化调整你的价格
　　六、 营销活动推广
　　a) 整合营销
　　b) 如何提炼活动的卖点
　　c) 如何让你的广告更有效
　　d) 活动推广渠道的选择
　　e) 新经济形势下的营销创新
　　七、 营销活动费用管理
　　八、 营销活动的动态管理
　　a) 关注营销活动进程
　　b) 侦测竞争对手的反应
　　c) 营销活动预备方案的准备与激活