课程大纲：

一、 概述
以人力资源管理为核心的现代企业规范化管理体系简介

二、 编写职位说明书的基础工作
1、 职能的分解与组合
2、 如何划分各部门的职能
3、 怎样进行职能分解
4、 企业怎样进行职位设置

三、 工作分析与职位研究
1、 职位研究的概念
2、 职位调查
3、 工作分析与职位研究在人力资源管理中的作用

四、 怎样编写职位说明书
1、 职位说明书与职位描述的概念
2、 职位说明书的主要内容
3、 怎样明确上下级关系
4、 任职资格与条件
5、 内外沟通关系
6、 责任范围与责任程度

五、 职位说明书的应用
1、 员工招聘与录用
2、 员工考核与奖惩
3、 培训与教育
4、 晋升与开发

六、职位评估
1、 职位评估概述
2、 职位评估指标的设计
3、 职位评估的操作方法