您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 团队建设与企业凝聚力

唐渊

团队建设与企业凝聚力

唐渊 / 知名管理学者、企业教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  团队建设与企业凝聚力

  一、什么是团队?

  1、团队的概念?

  2、真团队和假团队。

  3、管理方格理论。

  4、企业凝聚力。

  二、如何发挥团队作用?

  1、团队保证企业上下步调一致;

  2、团队保证企业任务更好的完成;

  3、团队满足个人心理需要;

  4、团队对个人行为产生深远影响。

  三、如何打造真正的团队?

  1、团队核心文化;

  2、提高团队沟通力;

  3、提高团队执行力;

  4、提高团队领导力;

  5、如何解决团队冲突?

  6、形成团队教练文化。

  四、以团队建设强化企业凝聚力。

  1、凝聚力和战斗力;

  2、如何提高企业凝聚力?



上一篇: 万众一心—打造高效阳光团队 下一篇:团队管理与情境领导

下载课纲

X
""