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姚仲达

《企业安全生产管理》

姚仲达 /

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课程目标

增强全体工作人员的安全意识,使学员了解安全生产法律法规,学习先进的安全管理办法,掌握必要的事故预防和处理技巧,提高安全管理水平呼吁能力,确保企业的安全生产。

课程大纲

一、安全生产管理基础知识
1、 安全生产管理的基本概念
2、现代安全生产管理
3、我国安全生产管理方针
4、安全是人的一种基本的需要
5、安全是企业各项活动的保障
6、安全是社会和谐的基础
 
二、企业的安全生产管理
1、安全生产责任
2、企业安全生产的组织保障
3、安全生产投入
4、安全生产教育培训
5、安全生产检查
6、特种设备安全管理
7、劳动防护用品管理
8、工伤保险
 
三、安全与危险
1、安全和危险的概念
2、危害评估的实施程序:
(1)危害辨别
(2)危险评估
(3)危险控制。
3、事故发生的基本特点
 
四、引发安全事故的基本要素
1、人的不安全行为
2、物的不安全状态
3、环境的不安全条件
4、管理缺陷
 
五、安全事故预防与控制
1、安全管理从何抓起?
(1)警钟长鸣,提高安全意识
(2)制定安全管理目标
(3)从源头抓起——发现和消除隐患
(4)墨菲定律和海恩法则
2、危险源管理
3、预案的制定与演练
(1)制定预案的重要性
(2)对预案要进行演练
例:火灾时状况及逃生方法:
    逃生避难时
    室内待救时
    无法期待获救时
4、安全管理的标准化作业流程
5、事故分析及报告制度
 
六、安全生产管理的发展趋势
1、塑造企业安全文化
2、HSEMS体系简介
 
七、安全生产事故案例分析
 
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