您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 房企基于目标达成执行力

许文

房企基于目标达成执行力

许文 / 房地产领域实战派管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

让员工清楚,执行力的真蒂 激发工作热情 掌握依据上级目标制定执行计划 掌握有效执行的技巧

课程大纲

**单元 :让员工清楚,执行力的真蒂

Ø 老板凭什么要给你加薪?

Ø 企业的梦如何成为员工的梦?

Ø 观念不变原地打转

Ø 行为决定执行

Ø 低效执行的原因解析

Ø 如何提升职业素质

Ø 化解干部官僚,敢于担当

第二单元:基于目标达成的执行力

Ø 正确设定目标的方法

Ø 如何将企业目标与个人发展结合

Ø 有效分解上级目标的方法

Ø 为目标制订详细的执行计划

Ø 严格执行计划,确保计划完美实现

Ø 进行绩效目标评估、改进和激励

Ø 目标训练——“行动计划执行表”演绎

第三单元:有效执行的“三字”经

Ø 没有“量”化就无细节

Ø 没有“细”化就无责任

Ø 没有“标”准就无依据

第四单元:许文独创三化执行力

Ø 从头到尾流程化

Ø 工作内容流程化

Ø 明细内容清晰化

第五单元:复杂问题简单化

Ø 用心推动简单

Ø 写了的就要做

Ø 做了必须反馈

Ø 执行监督到位

第六单元:许文式“四步执行法”

Ø 一一计划

Ø 环环讲细

Ø 步步落实

Ø 事事到位

第七单元:有效执行的“三字”经

Ø 没有“量”化就无细节

Ø 没有“细”化就无责任

Ø 没有“标”准就无依据

第八单元:许文独创三化执行力

Ø 从头到尾流程化

Ø 工作内容流程化

Ø 明细内容清晰化

第九单元:复杂问题简单化

Ø 用心推动简单

Ø 写了的就要做

Ø 做了必须反馈

Ø 执行监督到位

第十单元:许文式“四步执行法”

Ø 一一计划

Ø 环环讲细

Ø 步步落实

Ø 事事到位

第十一单元:目标与执行管理的保证

Ø 团队的远景

Ø 团队协作与沟通

Ø 调动执行者的“内驱力”




上一篇: 管理者执行力塑造 下一篇:赢在执行力 内训

下载课纲

X
""