工作计划时间管理-诺达名师

工作计划时间管理

张见明 / okr

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课程目标

明白什么是计划与时间管理　　? 计划与时间管理的方法　　? 计划与时间管理的有效应用和技巧　　? 如何在工作生活中创造一个健康的平衡

课程大纲

　　一、制定行之有效的工作计划
　　? 目标与计划的关系
　　? 计划的三步曲
　　? 计划的七要素
　　? 计划的表现形式
　　? 执行计划的一般程序
　　? 计划体系的内容
　　二、计划的追踪检查
　　? 计划管理的“五步曲”
　　? 计划如何落实到进度表
　　? 计划追踪控制的注意重点
　　? 下属对工作追踪抵制的原因与对策
　　? 工作类型与计划方法
　　? 优化常规工作方法分析与讨论
　　三、第四代时间管理
　　? **代时间管理
　　? 第二代时间管理
　　? 第三代时间管理
　　? 第四代时间管理
　　四、四象限工作分析
　　? 个人工作案例分析
　　? 时间管理的案例分析
　　五、时间自然法则与工具
　　? 大石头理论
　　? 二八原则
　　? ABC法则
　　? 办事的优先次序
　　? 4D原则
　　? 时间管理的犹他法则
　　? Salami技术
　　六、个人工作时间管理计划
　　? 个性与时间管理的特点分析
　　? 下周工作计划的时间安排
　　? 演示个人的工作计划

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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