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严家明

《顾问式销售技巧训练》

严家明 / 企业惯性管理学派创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 宁波/上海

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课程目标

掌握顾问式销售的精髓和技巧   学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩

课程大纲

  程导入
  ★ 你为什么会说是?
  顾问式销售的基础
  ★ 顾问式销售中客户为什么购买
  ★ 成功实现顾问式销售的基本前提
  ★ 顾问式销售中的角色转变:从销售员到顾问
  ★ 讨论:技术性产品(服务性产品、工业品)销售与普通商品销售的差别
  顾问式销售中客户采购决策分析
  ★ 正面需求与反面问题
  ★ 客户购买决策的六大步骤
  ★ 各阶段客户的关注点
  ★ 客户采购团队中的角色分析
  ★ 讨论:面对大客户坚持FAB销售技巧是否有效
  顾问式销售的四个阶段
  ★ 销售自己
  ★ 销售服务
  ★ 销售方案
  ★ 销售产品
  顾问式销售的六大关键
  ★ 准确地筛选客户
  ★ 将方案与客户的痛苦(或成果)连接起来
  ★ 擅用差异化
  ★ 掌握客户的决策过程
  ★ 向实权人物推销
  ★ 向整个销售团队沟通战略计划
  ★ 讨论:为什么销售人员的业绩差别那么大
  赢得顾问式销售的六大技巧
  ★ “挪”字当先赢得客户信任的技巧
  ★ 建立和维护客户关系的技巧
  ★ 运用SPIN“抓心”技巧
  ★ 双赢谈判的技巧
  ★ 获得客户购买承诺的技巧
  ★ 应对拒绝和异议的技巧
  ★ 讨论:如何在实践中改进我们的行为
  课程总结
  ★ 养奶牛思想在顾问式销售中的运用
  ★ 顾问式销售人员成功应具备的素质
  授课讲师
  严家明 先生
  基本情况
  ★ 管理学博士,毕业于复旦大学
  ★ 企业惯性管理学派创始人
  ★ 在近二十年的工作实践中,曾先后任职于纺织服装集团市场部总监、大型机械加工企业总经理助理、总经理
  ★ 国内几十家培训机构的特聘讲师
  主持或参与过众多管理咨询项目:
  ★ 内容涉及企业发展战略、营销管理与策划、激励体系设计、流程再造、私企股份化改造、管理规范与运营体系的构建、企业文化建设等。
  ★ 咨询服务过的企业包括宝钢集团、伊藤忠丸红、沪东重机、龙头股份、上海烟草等近二十家企业。
  主要培训课程:
  ★ 《销售人员的素质与销售技巧》、《顾问式销售技巧训练》、《如何建设、管理、激励销售队伍》、《赢在忠诚》、《做高效管理者的六大技巧》、《企业制度建设与规范化管理》、《管理层股权激励的原理与私企股权激励操作》等。
  培训的主要特色:
  ★ 丰富的理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理体验、广泛的咨询、培训阅历,使得课程既有实实在在的以一定理念和宏观分析为背景的内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练,让受训者掌握运用工具的同时,学会制造供工具。
  课程基本特征为:
  ★ 结构型知识介绍 典型案例分析 切合企业的流程对照 感悟游戏与互动型技巧训练
  严老师培训服务过的部分知名企业包括:
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