帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。

引言部分：

1．巨星云集≠团队优胜

2．卓越组织必有卓越团队

3．卓越团队的五项修炼

1．与时俱进的团队

1．1成功者的二元能量

1．2学习型团队的三重境界

2．目标一致的团队

2．1大视野成就大事业

2．2如何引领团队走向目标

3．优势互补的团队

3．1用团队放大自我

3．2以小品构成大作

4．善于沟通的团队

4．1沟通开启合作之门

4．2和谐沟通的六项法则

5．创造绩效的团队

5．1如何提升团队执行力

5．2管理工具：百日成就计划表

5．3团队五项修炼之脑图