您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 高效时间管理

金井露

高效时间管理

金井露 / 资深项目管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

时间管理是提高企业经营效率的最有效手段之一;时间管理能力是企业经理和员工的关键能力。 通过时间管理可以把我们的工作效率提高20%以上 通过时间管理可以把我们的工作成本降低20-30% 本课程将为我们提供最有效的工作计划、执行和控制方法

课程大纲

引言-学习目的、内容和方法
**讲 时间与时间价值观(D1:上午)
—什么是时间?
--名人论时间
--正确的时间价值观
测定我们的时间管理水平
--怎样管理好我们的有限时间?
第二讲 我们的时间管理困惑(D1:上午)
—工作不能按期完成
—工作启动,无从下手
—很难把握工作的轻重缓急
—用于自己的生活时间太紧张
—70%的思想压力是时间管理问题
第三讲 高效利用时间的六种工具与应用训练
—日常工作的目标检查表
—日常工作的目标检查表案例与练习
—简易可行的“轻重缓急法”图表
—简易可行的“轻重缓急法”案例与练习
—工作任务分解方法(D1:下午)
—工作任务分解方法案例与练习
—“里程碑图”计划方法
—“里程碑图”计划方法案例与练习
—“甘特图”计划跟踪方法
—“甘特图”计划跟踪方法案例与练习
—“排除干扰法”
—“排除干扰法”案例与练习
—时间管理分组沙盘实战训练与点评(D1:下午)
课程总结图
课程答疑
上一篇: 研发项目管理内训课 下一篇:电力企业项目化管理

下载课纲

X
""