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课程大纲:2-3天
一、电话经理综合篇
n 电话经理的角色定位
Ø 通信行业对电话营销的三大误解
Ø 电话营销行业对人才的需求
Ø 电话经理的职业生涯规划
n 电话经理的心态剖析
Ø 新员工心态剖析
ü 兴奋
ü 恐惧期——流产期
ü 话务工作的艰辛呈现
ü 预防或减轻恐惧的策略
ü 游戏:跨绳
ü 案例:我害怕打电话给客户
Ø 老员工心理状态分析
ü 平衡——兴奋——恐惧
ü 吃老本状态——事业发展的困惑期
ü 老员工初心状态
ü 影响你一生的5个数字
ü 案例:我工作两三年之后,对这份工作没有激情了
n 客户购买心理分析
Ø 客户性格分析
Ø 顾客购买心理活动
ü 顾客为什么要拒绝?
ü 顾客为什么要购买的十种原因?
二、电话经理沟通技巧篇
n 沟通技巧一:亲和力
Ø 亲和力的三个概念
Ø 电话里亲和力表现
Ø 电话中声音控制能力
ü 声调
ü 音量
ü 语气
ü 语速
ü 笑声
Ø 言之有礼
ü 不规范的电话礼仪
ü 电话礼仪禁忌
ü 电话服务用语禁忌
ü 电话礼仪规范礼貌用语
n 沟通技巧二:提问技巧
Ø 提问的目的
Ø 提问的两大类型
Ø 外呼提问遵循的原则
Ø 四层提问法
ü 请示层提问
ü 信息层问题
ü 问题层提问
ü 解决问题层提问
ü 模拟练习:请用四层提问法推荐公司的产品
n 沟通技巧三:倾听技巧
Ø 倾听的三层含义
Ø 倾听的障碍
Ø 倾听的层次
ü 表层意思
ü 听话听音
ü 听话听道
Ø 倾听小游戏
Ø 倾听的四个技巧
ü 回应技巧
ü 确认技巧
ü 澄清技巧
ü 记录技巧
n 沟通技巧四:引导
Ø 引导的**层含义——由此及彼
Ø 引导的第二层含义——扬长避短
Ø 在电话中如何运用引导技巧
Ø 小品:相亲
Ø 案例:我说过我不需要了,为什么还老是打电话给我?(运用扬长避短)
n 沟通技巧五:同理
Ø 什么是同理心?
Ø 对同理心的正确认识
Ø 表达同理心的方法:
Ø 同理心话术
ü 现场扮演:加班
ü 练习:你们这个产品不适合我。
Ø 同理自己
ü 案例分享:你是不是新来的?
ü 案例分享:让我抖完再说
ü 错误的同理自己
n 沟通技巧六:赞美
Ø 赞美障碍
Ø 赞美的方法
Ø 赞美的3点
Ø 电话中赞美客户
ü 直接赞美
ü 比较赞美
ü 感觉赞美
ü 第三方赞美
ü 案例:如何赞美客户的声音
ü 案例:如何赞美客户的个人魅力
三、电话经理营销技巧篇
n 营销技巧一:开场白前30秒
Ø 开场白之规范开头语
ü 问候语
ü 公司介绍
ü 部门介绍
ü 个人介绍
ü 确认对方身份
ü 小练习:陌生客户开头语
ü 小练习:老客户开头语
Ø 开场白客户害怕听到的词语
Ø 开场白引起对方的兴趣
ü 让对方开心
ü 让对方信任
ü 让对方恐惧
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