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案例:轻松的绝对成交
² 销售的五大瓶颈
不敢、不愿、不懂、不会、不快
² 动力准备:
势:能量信念——解决怕的问题
道:心灵态度——解决懒的问题
² 能力准备:
法:专业知识——解决不懂的问题
术:专业技巧——解决不会的问题
² 外力准备:
器:工具资源——解决不快的问题
——内部工具和资源
——外部工具和资源
——十种经典开发策略
第二章:建立亲和
讨论:如何绝对消除客户防备心理?
² 沟通技巧:问的工具
开放式问题
——开放式问题的界定
——开放式问题的原由
——开放式问题的问法
封闭式问题
——封闭式问题的界定
——封闭式问题的原由
——封闭式问题的问法
² 佳开场:
提问:开场**段说什么?
世界永远的外交语言
佳开场白的技巧
² 处理抗拒(从方式上处理)
一言不发——?暂不需要——?
没有时间——?连环提问——?
卖弄专业——?直接批评——?
价格太贵——? 质量不好——?
考虑考虑——?更多疑惑——?
第三章:S-背景问题
² 背景问题的目的
随风潜入夜……
² 背景问题的问法:
² 背景问题的内容:
WHAT-什么
WHY-为什么
WHICH-哪一个
WHEN-什么时候
WHERE-在哪里
WHO-谁
² 背景问题中常犯的错误
问得太宽,不好回答
不能回答,不愿回答
第四章:P-难点问题
问题一大堆……
² 难点问题是什么
² 难点问题设置原由
“问题一大堆”
² 难点问题的引导技巧
² 难点问题常见的错误
提得过早,四处发散
问不出来,偏离主题……
第五章:I-隐含问题
² 隐含问题释义
² 隐含问题设置原由
“山穷水也尽”
² 隐含问题的问法
² 隐含问题常见的错误
速度过快,过度夸大引导
逻辑不强,隐含过于明显
第六章:N-示益问题
² 示益问题的释义
² 示益问题的核心——价值
² 用问来塑造价值的步骤:
F-特点:客户貌似喜欢特点
A-优点:客户天生敏感差异
B-利益:客户终在乎利益
E-举例:更加希望现实佐证
² 用问来证明价值的方法:
自我见证——?
客户见证——?
更多见证方式?
演练:如何给客户介绍产品或方案
² 用问来解除更多异议
自问自答的处理方式
记录私答的处理方式
² 用问来逼定成交
案例:成交现场的异外
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