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王金升

非财务人员的财务管理

王金升 / 财务管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程目标

此课程内容实用,极富理论素养和实战经验的知名财务专家不但将手把手教会财务常识,还将拓展您进行财务思维以应付各种复杂的局面。授人以“鱼”,更授人以“渔”!此外,您还可以将自己在实际工作中遇到的各类财税问题与财务专家进行面对面的交流,让专家为您答疑解惑,切实解决这些问题。通过培训,您可分享财务专家的智慧与经验,学习财务基本知识与技巧。

课程大纲

非财务人员的财务管理

培训对象:

财务人员以外的需要掌握财务基本知识人士

课程类别:

财税管理

培训形式:

1、讲授与案例讨论相结合
2、注重教师与学员的互动和学员之间的经验的共享与思想的相互碰撞

培训目的:

此课程内容实用,极富理论素养和实战经验的知名财务讲师不但将手把手教会财务常识,还将拓展您进行财务思维以应付各种复杂的局面。授人以“鱼”,更授人以“渔”!此外,您还可以将自己在实际工作中遇到的各类财税问题与财务讲师进行面对面的交流,让讲师为您答疑解惑,切实解决这些问题。**培训,您可分享财务讲师的智慧与经验,学习财务基本知识与技巧。

课程纲要:

一、了解会计基本概念
·企业的基本活动类型
  企业的经营活动和财务部门的作用
  企业的投资活动和财务部门的作用
  企业的筹资活动和财务部门的作用
 ·会计的基本概念和基本方法
·个人理财应掌握的基本会计知识

二、看懂财务报表
· 财务报表分析的基本理论和方法
    财务报告的环境:会计法规、准则和制度以及企业会计政策的制定
   财务报表分析的基本方法
   企业的三类活动:经营活动、投资活动和筹资活动
    财务报表分析的基本方法:趋势分析、结构分析和比率分析
   财务报表分析报告的格式
   财务报表分析的历史局限性
   如何分清真假财务报表

三、财务技能
1.投资可行性研究报告中涉及的财务问题
2.预算的基本理论和方法
预算的功用(计划、控制、协调、激励、沟通等)
企业预算达成的不同风格及可能引起的行为(协商,自上而下,自下而上;  风格与环境的关系)
预算编制的始点和流程(约束因数:销售、生产、采购、存货和资本支出计划,预计损益表、预计资产负债表和预计现金流量表)
业绩评价目标的制定(弹性和非弹性预算,可控和非可控因数)
案例分析

四、创造价值的财务管理
1.用什么去衡量企业为股东创造的价值?
产值, 利润, 净资产收益率, 股票价值. 企业的市场价值,各部门都对企业价值有贡献
2. 净资产收益率的高低取决于
企业的盈利能力; 企业的资产管理能力; 企业的资本结构
3.资金时间价值
学会用财务原则进行思考


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