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张博

中层干部管理技能提升内训

张博 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、主管的职责:

  计划

  组织

  领导

  执行策略

  控制

  二、角色典范

  主管扮演的角色

  主管对下属的影响力

  三、激励下属

  激励的理论

  激励下属的重要性

  激励的方法

  关心下属

  四、培训下属

  基本培训概念

  上岗培训技巧及要点

  五、领导下属

  领导的个人才能

  发展个人才能

  ‘情景领导’理论

  六、授权

  基本授权概念

  授权的原则

  有效的授权方法

  授权的潜在问题

  七、解决问题

  解决问题的九个步骤

  向上司汇报前须考虑的问题

  如何赢取上司的信任

  八、管理技能训练课程跟进评核

  九、管理技巧行动表

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