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夏国维

有效沟通协作,打造高效团队

夏国维 / 红色党政建设课程

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 河北石家庄

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课程目标

◆为房地产企业管理度身定做,系统而实务的学习,认知团队建设核心,打造高效团队; ◆提升团队管理与领导的能力,实施有效的团队激励; ◆更好的运用沟通和跨部门协作技巧方法,减少和杜绝扯皮现象,高效率的实施运营管理; ◆创新人才观念,确立选人、用人新思路,注重人才选拔与培育,把企业梯队骨干培养好、教育好、使用好为企业发展打造栋梁之材,加快企业管理后备梯队建设。

课程大纲

 一讲团队领导与责任意识 

      一、团队领导认知

      1、自我认知与扬长避短

2、思想融入企业文化,建立团队价值取向

3、思路决定出路,完善创新管理

提升团队责任意识 

1增强责任意识 

2责任体现在工作中 

3、责任靠实实在在的行动

    二讲企业高效团队建设“四要素”

      、团队来源于领导力 

1、管理与领导角色

2、领导力靠影响力

二、团队来源于凝聚

1、带团队先带人心

2和谐团队与人际关系

三、 团队与沟通 

1、团队沟通要点

2、打通团队内循环

四、团队需要激励

1、团队士气的提升

2、有效激励员工的方法

三讲教练式的团队建设

打造团队精神

1、团队精神基础要素

2、强化团队精神,提高团队凝聚力

3、高效团队的文化特征

二、培育个性团队精神 

1、培育有独特个性的团队精神

2、营造互信的团队合作

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