岳峰老师医药培训课程合集

【医药产品经理内训】《重塑产品经理核心价值，提升产品经理实战技能》
【医药代表之基础篇】《新医药形势下医药代表之微观医院区域管理》
【医药代表之晋级篇】《如何做好医院大客户顾问式销售以提升业绩》
【医药代表自我激励】《医药代表个人管理、自我激励与执行力打造》
【医院组学术推广篇】《医药类产品的学术推广组合及如何做好学术引导改善业绩》
【医院组竞争销售篇】《新形势下医院竞争销售及情感营销技巧》
【医院组代表上量篇】《如何有效率地开发、拜访、维护、激励医院客户以提升销量》
【医院组代表上量篇】《“新医改”形势下医药人之职场心态重塑与再创佳绩》
【研发CRO临床监查】《CRO临床监查员医院客户公关、维护及项目沟通谈判技能提升》
【医药招商之提升篇】《新形势下医药类企业精准化招商、代理商管理激励及上量策略》
【医药招商之提升篇】《医药类企业的电话招商与洽谈说服技巧》
【代理商技能提升篇】《如何做一名优秀代理商与厂家实现双赢合作---经销商年会激励篇》
【代理商技能提升篇】《新形势下医药代理商如何适应环境变革及如何带领团队提升业绩》
【代理商技能提升篇】《新形势下OTC医药代理商业绩提升策略与精英团队打造》
【医药配送商业外勤】《“新医改”形势下医药商业外勤大客户沟通、谈判与维护技巧》
【医药配送商业外勤】《新政下医药商业外勤培训之一：市场潜力挖掘与回款技巧》
【医药配送商业外勤】《新政下医药商业外勤培训之二：行为建设与客户关系管理》
【医药配送商业外勤】《新政下医药商业外勤培训之三：竞争销售、费用管理与自我激励》
【器械、耗材渠道篇】《医疗器械营销渠道开发、经销商管理及激励技能提升》
【器械、耗材经理篇】《医疗器械、耗材销售经理业务管理技能培训》
【器械、耗材代表篇】《医疗器械、耗材之大客户开发、销售、上量与维护实战技能提升》
【器械、耗材代表篇】《医疗设备之大客户顾问式销售技能提升及客户维护》
【医疗诊断试剂营销】《医疗诊断试剂之经销商开发、维护、上量及渠道管理技能提升》
【医疗诊断试剂营销】《诊断试剂及仪器终端营销及经销商管理与激励技能提升》
【分销渠道开发管理】《新医药政策环境下营销思路创新与经销商的合作双赢》
【分销渠道开发管理】《新政下医药经销商渠道管理创新与终端销售管理》
【新普药第三终端篇】《新形势下“新农合”、OTC、诊所、社区、民营医院开发与上量策略》
【医药经理人管理篇】《超级业务高手成长为医药职业经理人的角色转换》
【医药经理人管理篇】《医药企业区域销售经理市场计划与费用管理技能提升》
【医药经理人管理篇】《区域经理如何高效带领团队提升业绩及做好大客户管理与维护》
【OTC 组渠道营销篇】《“新医改”形势下医药企业OTC及渠道营销与提升销量》
【OTC 团队之管理篇】《新医药形势下OTC营销队伍的管理与团队激励技巧》
【OTC 组代表上量篇】《新形势下OTC双跨品种营销思路创新及如何达成业绩目标》
【医药企业之全员篇】《医药类企业全员素质提升培训》《职场商务礼仪》
【医药企业之全员篇】《时间管理与情绪压力管理》《娴熟的个人沟通技能与团队合作意识的树立》