1、帮助企业的领导者提升领导风格的同时掌握系统的管理控制工具并使之相得益彰； 2、帮助企业的领导者发展可执行的战略，构建完善的企业管理系统； 3、帮助企业的领导者发展沟通能力，使您形成成熟的领导风格。

 **节给予企业价值的领导定位

1、领导艺术理念

2、领导与管理的区别

3、领导与权力 

 

第二节领导的五大角色

1、领导者的五大角色

2、领导者五大角色间的平衡

3、领导行为模式测评 

 

第三节成为卓越领导者的7大心智模式突破 

1、积极主动

2、以终为始

3、要事**

4、双赢思维

5、知己解彼

6、统合综效

7、不断更新

第四节卓越领导的8项自我修炼 

1、学会微笑

2、成为标杆

3、职业设计

4、先对人后对事

5、有效沟通

6、磨刀不误砍材工

7、换位思考

8、快乐欣赏

 

第五节领导的四大要素和实战技巧

1、领导的沟通艺术

2、领导的激励艺术

3、情景领导

4、授权艺术，使他人更成功 

后：总结与探讨、问答与交流