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李春夫

狼性企业-商战中的企业制胜法则

李春夫 /

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课程目标

1.帮助企业培养狼性领导,率领企业突破重围,走向巅峰; 2.帮助企业培养狼性员工,为企业持续发展源源不断的注入优秀的新鲜血液; 3.帮助企业建立狼性团队,促进企业在市场竞争中无坚不摧; 4.帮助企业建立狼性运营机制,打造企业坚固营盘,促进企业克服困境、赢得竞争、获得成功。

课程大纲

模块一: 狼性企业领导具备的能力
1.  犀利的眼光和睿智的头脑
2.  令人无法抗拒的人格魅力
3.  果断决策,行动迅速,指挥得当
4.  时刻保持冷静达观的强者心态
5.  能够忍辱负重
6.  对自己和企业有自知之明
7.  坚持原则**
模块二: 狼性企业员工的生存法则
1.  不断学习
2.  强烈的创新意识
3.  找准自己的位置
4.  富有团队精神
5.  忠诚于企业
6.  牢记优胜劣汰的生存法则
7.  视服从为美德
模块三: 狼性企业的团队精神
1.  有明确目标和方向
2.  团队成员善于交流与沟通
3.  团队有严明的秩序和纪律
4.  团结互助的合作精神
5.  更新从根本出发
6.  勇于承担责任
模块四: 狼性企业的经营管理之道
1.  明确的经营目标
2.  准确的企业定位
3.  专注于一个目标
4.  善于捕捉机会
5.  严格而明确的制度
6.  不断创新
7.  以不变应万变
模块五: 狼性企业的人才机制
1.  严格的选拔机制
2.  知人善用
3.  丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才
4.  有效的人才激励机制
5.  培养后继人才
模块六: 狼性企业的竞争策略
1.  主动出击
2.  公平竞争与主动出击
3.  不打无准备之仗
4.  知己知彼,百战不殆
5.  寻找佳的出动时机
6.  争取双赢
模块七: 狼性企业面对困境的反应
1.  冷静沉着地面对困境
2.  积极寻求的自救
3.  屡败屡战与屡战屡败
4.  一切不过是从头再来
模块八: 狼性企业的成功法则
1.  适者生存的自然法则
2.  卧薪尝胆,不惧失败
3.  居安思危的危机意识
4.  同进同退的团队意识
5.  勇于创新的不自满精神
6.  以智取胜
7.  积极地寻求突破
8.  认定目标坚持到底

模块九  课程回顾总结

注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准。


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