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张怀

企业留才措施及有效防范员工离职风险

张怀 / 人力资源管理实战讲师

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课程目标

1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素,致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。   2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。   3、提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力,避免各种风险。   4、学习如何正确有效运用保密制度、保密协议、竞业限制协议等劳动法手段保护商业秘密,有效防范核心员工携密跳槽。   5、与专家、同行面对面进行互动交流、切磋与探讨。

课程大纲

一、人才流失面面观
人才流失原因分析
人才流失危害与风险分析
1、 探寻求不同类型企业人才流失的主要原因
2、 分析人才流失带来的影响、危害与风险
   分组讨论、情景模拟  案例:触目惊心的人才流失案一二三 
 
二、企业留才技巧与措施留才16法
企业发展周期与留才对策
困难企业靠什么留住人才?
1、 认识人才流失的基本规律
2、 确认人才流失防范的重点
3、 掌握留才的技巧与适用措施
4、 分享知名企业的留才诀窍
   学员提问
案例分析练习
   案例分享:国内外知名企业留才妙招 
课前活动 

三、规避员工离职的风险
(1)、规避员工离职风险的两大基本途径
(2)、规避员工离职风险的七大要领
   学习运用人力资源管理、法律规范等各种方法规避员工离职风险  要领阐释、案例解析  案例1:某公司诉员工竞业禁止纠纷案
案例2:员工培训赔偿案
    
四、控制员工离职率
(1)、员工离职的前兆识别
(2)、降低员工非正常离职的方法
(3)、员工离职作业注意事项
(4)、挽留递交辞呈的优秀员工
   学习从平时工作与员工离职前做好人才挽留、风险有效防范工作的各种方法  案例分析、角色扮演、学员提问等  员工挽留案例:水泡
角色扮演:离职员工挽留面谈
  
总结当天课程内容、答疑、填写课堂反馈表 

 

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