优秀的企业之所以优秀是因为：优秀的企业懂得在有限的时间里请最专业的人做最专业的事，因为在充分竞争时代，时间对每家企业都是平等的，你可以不前进，但竞争对手在前进。 你还在认为人力资源工作仅仅是人力资源部门的事吗？ 你还在为企业留不住优秀的人才而夜不能寐吗？ 你还在为企业没有高效团队而望尘莫及吗？ 你还在为企业没有精兵强将而黯然伤神吗？

一、 战略如何**人力资源来实现？
          ——人力资源管理关系模型

二、 总裁如何做战略人力资源？
          ——为战略提供强大的人力资源

三、 招聘----文化认同的开始

——企业如何建立自己的招聘渠道；

——企业如何从招聘让员工对企业文化认同；

四、 录用----建立契约精神

——录用前：二合同、一书、一册

——录用中：二合同、一书、一信、三章

——录用后：两书、两单、三图、一笔账

五、 培养----把员工成长放在首位

——公司培训发展策略三段论

——培训的七大误区

——如何建立公司的培训体系

六、  考核----迫使员工进化

——文化的融合是考核的开始；

——如何建立有效的人员淘汰机制

——专题：如何打掉能人与员老病？

七、  专题：个人战略规划
       ——公司与员工实现双赢