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谭小方

禅学管理智慧培训

谭小方 / 知名营销策划人、领导力训练讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1、掌握禅学管理精髓; 2、禅宗管理学的基本理论; 3、将禅学与人力资源管理融会贯通。

课程大纲

一、人力资源管理的源泉——禅慧

1、禅机精要分享

2、禅宗管理学的基本理论

3、怎么样来掌握禅宗管理学?

4、人力资源管理者为什么要学习禅?

二、人力资源管理的禅机演示

1、互动参禅:两杯茶味——人力资源管理禅的高境界是喜悦;

2、板书展示:拆字法破解禅机——人力资源管理禅的佳方式是简单;

3、经典案例分享四:直指人心的回答——人力资源管理禅的禅学秘诀是观心见性。

三、高绩效人力资源管理者的开悟法门

1、贪——过分的喜爱迷失了我们的判断;

2、嗔——过分的讨厌迷失了我们的判断;

3、痴——过分的无知迷失了我们的判断;

4、戒——规范职业化的仪表仪容、言谈举止;

5、定——纯净心灵,不做任何虚幻的妄想与暗示;

6、慧——止而后定,定而后静,静而后慧。总结得失是生慧的根本。

四、人力资源管理禅与快乐禅修

1、雅修四艺:

2、俗修四品:

3、雅俗境界:

4、为什么要快乐禅修?

分享:狼性营销团队并不适合中国国情

五、人力资源管理禅的无念、无相、无住

1、无念为静心;

2、无相为逝迷;

3、无住为回归。

禅修故事分享:鲨鱼的人生

六、众缘和合,自立利他利天下

1、管理的核心在于“人”

2、心无挂碍

3、大利有道

4、和谐是生存的智慧

七、上根利器也须当头棒喝,人才也需要鞭策!

1、以戒为师;成就事业

2、远远超越;摆脱嫉妒

3、善于教导;树立威信

4、乌鸦飞走;叫声不绝

5、理论方法;不可执著

6、诸行无常;随机应变

7、明确战略;才有执行

8、栋梁之材;成于培养

9、善于沟通;同心同德

10、管理正法;八条正道

八、打不走的和尚,留不住的员工!

1、如何留住员工?

2、“当头棒喝”新解

3、和尚为何打不走?

4、员工为何留不住?

5、“核心价值观”不能只是一句口号!

九、禅学管理智慧培训总结

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