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导论:全脑思维 |
1、认识大脑:拆掉思维墙、活出真自己 2、开发大脑智能:打开智慧的魔盒 u 左右智能开发:逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑 u 右脑智能开发:形象思维—创造脑、音乐脑、艺术脑 3、思维导图的魔力:思维无边、自由无限 u 什么是思维导图 u 为什么要用思维导图:众览全局与明察秋毫 u 如何使用思维导图:手绘图、imindmap、mindmanager软件使用 |
一、妙手丹青——说服性PPT制作技巧 |
1、新手常犯的错误 2、说服型PPT设计的基本原则 3、说服型PPT的逻辑 4、说服型PPT用图表说话 5、说服型PPT动画制作 练习:思维导图打造PPT 练习:学员PPT展示与点评 |
二、心想事成——有效克服紧张 |
1、上台演示说服的4大心态 2、 怯场和恐惧的原因 3、克服演示紧张的5大方法 练习:思维导图绘制心理建设图 |
三、形神兼备——**印象建立之职业风范 |
1、女性客户经理演示职业形象(建立良好的**印象) 2、男性客户经理演示职业形象(建立良好的**印象) 3、形神兼备:身法、手法、步法、眼法(肢体语言的魅力) 练习:形神兼备练习 |
四、水银泻地——演示说服之高效呈现流程 |
1、印象深刻的自我介绍(快速建立关系、取得信任) 2、先声夺人的开场导入(快速破冰、激发客户兴趣) 3、扣人心弦的演绎(主次分明、逻辑清晰、声情并茂) A、演示的语言感染力:音量、音质、音调、抑扬顿挫、轻重缓急、句读停顿 B、演示者沟通说服之道(恩威并济、环环相扣) C、演讲者的感召力(深入浅出、通俗易懂) 4、余音绕梁的结尾 练习:思维导图之结构化表达 练习:语言感染力训练、四五六讲故事法、 |
五、游刃有余——商务呈现的互动控场技巧 |
1、提问:穿针引线(开放式赞美、封闭式销售) 2、回答:专业巧妙(回答提问和处理客户反对意见) 3、互动:积极参与(引导客户参与体验) 4、控场:处变不惊(从容不迫、收放自如) |
六、一锤定音——说服销售性演示绝技 |
1、建立信任(服装稳重、表情善意、语言真诚) 2、利用证据(讲师、客户、知名机构) 3、运用推理(步步为营、环环相扣、获得承诺) 练习:思维导图说服之道 |
七、面面俱到——会务组织技巧 |
1、客户邀约之道(邀请函、短信、电话一个都不能少) 2、如何安排会场(场地布置、音响话筒、音乐灯光) 3、如何主持(题、重、人) 4、领导如何致辞 5、如何当场促单(音乐催眠、团队协作) 练习:思维导图绘制会务组织之道 |
客户经理实战情景模拟演练 |
进行现场演练 |
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